解决方案集群 1.4.2
制定新的标准和法律框架以推动私营部门的变革并使公司对其社会和环境影响负责
全世界消费的绝大多数食品是由私营部门生产或处理的。因此，迫切需要让该部门参与建立一个可持续的、可扩展的粮食系统。该解决方案侧重于 1) 改善食品行业企业的社会和环境绩效，以及 2) 为私营部门对所有利益相关者的影响建立更大的企业问责制。由此产生的最终消费者和地球的目标成果包括：减少饥饿和食物浪费、改善营养和健康、提高工人的生计质量、尊重地球边界以及减少行业的碳足迹。
不幸的是，私营部门将利润置于人类和地球之上，这加剧了我们粮食系统的许多挑战，包括营养不良、公平获取、气候变化、生物多样性丧失和收入不平等。这些紧迫的问题不能仅靠政府、国际组织和非营利组织来解决。以人类和地球所需的速度进行系统性变革，需要私营部门的可信领导和参与。
为了促进私营部门的参与，该解决方案包括：1) 创造一流的社会和环境 食品系统行业标准 集成到世界上最大的影响管理平台（B 影响评估）中，以推动食品系统公司的行为改变并改善营养、健康和获取； 2) 公司的推广和采用 法律框架 要求公司对其对社会和环境的影响负责； 3) 促进 鼓舞人心的叙述 对一流的食品行业企业进行案例研究，可以作为其他人参与的灵感。最终目标是粮食系统发生根本性转变，使其更具包容性、公平性、支持健康和可再生。
关于此解决方案集群
利益相关者的利益不一致——从地方到全球层面——主要是由于不对称，需要有意识的关注和协调，以确保每个国家都开发出扩大或缩小或修改来自 UNFSS 的改变游戏规则的解决方案的手段实现他们对粮食系统转型的愿望，同时保持必要的全球联系，以加快专业知识的传播步伐。鉴于在粮食系统转型背景下与可持续发展目标相关的多项成果具有相互依存的性质，这尤其必要，为此需要多个部门的合作才能取得成功。
实现 UNFSS 进程的高级别目标将需要一个陪伴机制，允许从地方到全球各级的背景下实施想法和战略。正在进行的粮食系统峰会对话的参与者表示需要一种机制来支持他们每个人在他们独特但一致的粮食系统转型之旅中。 AT 1 在与 26 个成员国的接触中认识到了这一点。
食品标准： 该提案将在现有的 B 影响评估中添加一个专注于食品行业的特定附录，强调该行业面临的独特挑战、机遇和实践。 B 影响评估是一个免费的在线平台，允许公司衡量、管理和改善其社会和环境绩效。该管理工具全面评估公司对其所有利益相关者（消费者、工人、社区、环境和治理）的影响，并鼓励企业改进。 2020 年，B Lab 与联合国全球契约合作，围绕 SDG 重新构建该平台，并推出了新产品 SDG Action Manager，以鼓励公司为 SDG 做出贡献。迄今为止，B 影响评估和可持续发展目标行动管理器已被全球超过 145,000 家公司使用。拟议的附录将包括多个轨道，在从种植者到食品服务提供商的整个食品系统中创建一流的标准。通过与食品系统领域的现有标准合作，B Lab 将与既定标准合作，包括全球报告倡议组织、可持续会计标准委员会、世界基准联盟和营养获取指数等的工作.
法律框架： 一套广泛分布的改善行业报告和基准的食品标准是改善私营部门行为的基础设施的必要元素，但仅靠它们不足以促进食品系统的永久性结构变革。为了推动不同的长期结果，必须有一套不同的规则来管理这个行业。 B Lab 开发、引入并支持了一种新的公司治理结构，该结构将企业的受托责任转变为平衡利益相关者和股东的利益。该法律框架已在 40 多个国家/地区制定，美国 43 个州和七个司法管辖区（加拿大、哥伦比亚、厄瓜多尔、法国、意大利、秘鲁、卢旺达）通过了创建新公司形式（Benefit Corporation 或同等形式）的具体立法.企业问责制的这种转变尤其适用于食品行业，在该行业应依法要求企业考虑其对社会的影响以及财务业绩。该提案将为政府制定一套明确的政策建议（“利益相关者治理工具包”），以推动在其全球食物链中更广泛地采用这种公司结构，为公司对社会、营养、健康和环境的影响建立问责制。该工具包将包括广泛的政策建议，包括在新司法管辖区通过福利公司立法以及税收优惠、采购优惠和其他经济发展激励措施，以支持公司加速采用这些新标准和法律框架。
鼓舞人心的叙事和领导力社区： 上述标准和法律框架的扩大和广泛采用，从一流的公司到食品部门的全球规范，将通过食品系统中私营部门参与者的文化期望的转变来实现。这种文化转变将通过创造鼓舞人心的叙述和处于这种变革最前沿的行业领导者的例子来催化。这方面的一个例子是 B Lab 的全球公认认证，即 Certified B Corporation，它突出显示了在社会和环境绩效、透明度和法律责任方面表现出最高标准的一流公司。该认证已授予 4,000 多家公司，其中包括约 500 家食品和饮料行业。该提案包括五个案例研究的制作、分销和营销，重点介绍这些领导者并分享目前正在大规模部署以改善全球粮食系统的创新。
这个游戏改变者提案将扩大食品行业现有的行之有效的解决方案，以推动经济系统的变革。自 2006 年以来，B Lab 一直是经济系统变革的先驱，在塑造和推动利用商业力量创造社会和经济变革的运动方面具有影响力。通过 B Corp 认证，B Lab 为当前对社会责任企业的理解奠定了基础，并激励了另外 150,000 多家公司将商业作为一种向善的力量。这个由可靠的领导者组成的全球选区现在是世界上最大的商业社区之一，已成为经济体系变革概念的证明。
15 年来，B Lab 一直利用示范效应通过突出行业领导者并为其他人提供管理工具来推动系统变革。仅在 2020 年，认证 B 公司就保护了 200,000 公顷土地，抵消了 1600 万吨碳，节约了 2.25 亿升水，并转移了 20.7 万吨废物。这个领导社区更有可能从长期就业不足的人群中雇佣员工 75%，68% 更有可能拥有大多数女性劳动力，210% 更有可能根据积极的社会和环境绩效筛选供应商，并且 CEO 的平均薪酬比率为 7:1工资最低的工人（与标准普尔 500 指数 CEO 与工人的平均工资比率 264:1 相比）。
与其他标准组织（如 GRI、WBA、ATNI、SASB）和分销合作伙伴（如 UNGC、YPO）合作，制定新的食品标准将为数以万计的全球企业提供企业行为改变的路线图，而法律框架将建立问责制，以确保这种变化能够持久。