促进妇女发展的姊妹学习方法

SEWA——一个由来自非正规经济部门的超过 160 万贫困自雇女工组成的工会，遍布印度 18 个邦，其成员中有超过 56% 从事食品系统的各个阶段——包括小农、佃农和无地农业劳工、食品处理器、供应商等等。

为了将其边缘化成员无缝整合到整个食品价值链中，SEWA 建立了 RUDI——一家由女性农业企业家拥有和领导的农业社会企业，通过直接市场联系在农村地区采购、聚合和重新分配她们适度的农产品; Kamala 是一家自给自足的食品加工企业，由无地女工和 Fresh Greens 拥有和领导，这是一项将小型和边缘蔬菜种植者直接与最终用户联系起来的举措。这些企业为印度 3000 个村庄的约 10,000 名小农提供了有保障的市场和公平的市场回报，并为 4500 多名农村妇女创造了就业机会。

SEWA 在印度和南亚地区的经验表明，边缘化群体面临的挑战无处不在，并致力于与全球南方（包括亚洲、拉丁美洲和非洲地区）国家的执行机构合作并复制模式其在其他地区成功的农业社会企业——从而将妇女和青年纳入食品供应链的各个阶段；促进加强小农和边缘农民的农业，并帮助青年建立自己的经济组织——创造体面的生计机会。

通过其曝光和对话计划 (EDP)，SEWA 承诺在其位于印度古吉拉特邦的社区学习和商业资源中心 (CLBRC) 为执行机构的成员组织曝光访问。这些访问将使草根成员了解建立、运营和扩大其个人和集体微型企业的情况。根据该地区的社会经济条件，将提供公平的解决方案，为有需要的人提供高价值，并将制定综合能力建设计划，提供以下方面的培训计划：

• 创业和管理技能
• 软技能发展、金融和数字素养
• 低成本技术平台
• 商业计划开发
• 技术、职业和食品加工
• 气候智能型农业实践

SEWA 将通过其企业（RUDI Multi Trading Company 和 Kamala）为工人提供指导和指导，让他们获得建立和运营企业的技能，并使他们能够自我维持