कार्रवाई के लिए प्रतिबद्धता
किसान मालिक के रूप में
अन्नमृत किसान ओनर्स फाउंडेशन के रूप में, श्री जगदंबा समिति, हिमालय की ताजा उपज
व्यापार उद्यमी।
इस नए दृष्टिकोण का 2006 से उत्तराखंड में सेब उगाने वाले किसानों के साथ प्रायोगिक परीक्षण किया गया है। दृष्टिकोण का अधिक विस्तृत विवरण उन्हीं लेखकों द्वारा "व्यावसायिक कठोरता के साथ किसान संगठन को बढ़ावा" में दिया गया है। इस अनुभव के आधार पर, यह पेपर यह पता लगाने का इरादा रखता है कि भारत में इस दृष्टिकोण को कैसे दोहराया जा सकता है।
हालांकि भारत खुद को दुनिया भर में अग्रणी आर्थिक शक्ति के रूप में स्थापित कर रहा है, फिर भी यह दुनिया के एक तिहाई सबसे गरीब लोगों का घर है, जो अपने ग्रामीण क्षेत्रों में केंद्रित हैं। मजबूत शहरी-आधारित आर्थिक विकास के विपरीत, ग्रामीण विकास पिछड़ रहा है क्योंकि किसान वित्त, व्यापार और मूल्य निर्धारण के लिए बिचौलियों के साथ पारंपरिक व्यापार संबंधों में फंस गए हैं। हालांकि, खाद्य सुरक्षा और बढ़ती खाद्य कीमतों के बारे में बढ़ती चिंता के साथ ग्रामीण भारत की विकास क्षमता बहुत अधिक है। नया दृष्टिकोण ग्रामीण भारत की विशाल क्षमता को अच्छी तरह से भुना सकता है और वर्तमान ग्रामीण उत्पादन-व्यापार संबंधों की अक्षमताओं को तोड़ सकता है।
यह पेपर बैंकों, ज्ञान संस्थानों, सरकार, वित्तीय संस्थानों, निजी क्षेत्र के व्यवसायों, गैर सरकारी संगठनों, प्रतिबद्ध व्यक्तियों और अन्य से लेकर विभिन्न अभिनेताओं के साथ भारत में व्यापक बहस में शामिल होने का इरादा रखता है: हम इससे सीखे गए पाठों पर कैसे निर्माण कर सकते हैं अपेक्षाकृत छोटे पैमाने पर लागू किया गया नया दृष्टिकोण? क्या इसे भारत के ग्रामीण विकास को आगे बढ़ाने के लिए नई, अभिनव सामूहिक पहल के आधार के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है? आइए पहले अब तक नए दृष्टिकोण को लागू करने में सीखे गए कुछ पाठों का जायजा लें।
सीख सीखी:
इरादा
सेब उगाने वाले किसानों के साथ परियोजना को भारत के उत्तराखंड और हिमाचल प्रदेश राज्यों में छोटे पैमाने पर सेब उगाने वाले किसानों की सहायता के लिए एक स्व-स्थायी मॉडल को गति देने के लिए शुरू किया गया था। ऐसा करने के लिए, सामाजिक निवेशक एसएचजीडब्ल्यू (नीदरलैंड स्थित एक निजी फाउंडेशन), फ्रेश फूड टेक्नोलॉजी (एफएफटी, एक डच निजी कंपनी), और एसजेएस (ऋषिकेश में स्थित एक भारतीय एनजीओ) ने किसानों के साथ शुरुआत की, ताकि उन्हें ट्रस्टों में संगठित किया जा सके। , जो नए व्यवसाय में उनका कानूनी व्यापार भागीदार बन जाएगा। इसके बाद, प्राथमिक स्तर पर मूल्यवर्धन के लिए संयुक्त उद्यम कंपनियों का गठन किया गया (बाग स्तर पर छंटाई, ग्रेडिंग, पैकिंग और प्री-कूलिंग) और बाद में माध्यमिक स्तर पर भी (प्रीमियम सेब के दीर्घकालिक भंडारण के लिए, ऑफ-सीजन के लिए) बिक्री, साथ ही निम्न गुणवत्ता वाले सेबों के रस प्रसंस्करण के लिए)। ये संयुक्त उद्यम कंपनियां सामूहिक रूप से निवेशक, निजी क्षेत्र के भागीदार और किसान ट्रस्ट के स्वामित्व में हैं।
चुनाव क्षेत्र
निर्माता संगठन
कार्य क्षेत्र
सभी लोगों का पोषण करें
उत्पादन के प्रकृति-आधारित समाधानों को बढ़ावा दें
कमजोरियों, झटकों और तनावों के प्रति लचीलापन बनाएं
अग्रिम न्यायसंगत आजीविका, अच्छा कार्य, और अधिकार प्राप्त समुदाय
स्थान
भारत
मुख्य संपर्क
श्री लक्ष्मी प्रकाश सेमवाल, अन्नमृत किसान ओनर्स फाउंडेशन के रूप में
[email protected]
कीवर्ड
भागीदारी
सहयोग
कृषि