लचीला स्थानीय खाद्य आपूर्ति श्रृंखला गठबंधन
The goal of the Alliance is to contribute to transforming local food systems to withstand shocks and stresses emerging from climate, public health and socio-economic disruptions, including civil and political disruptions, and support inclusive economies and societies.
This should be achieved through an integrated approach, including funding and financing, to build resilience:
- using targeted programmes and actions for inclusive implementation at community, local, national and regional levels
- making horizontal linkages and building policy coherence between environmental, economic, agricultural and health challenges
- ensuring food availability, affordability and accessibility by all.
The primary areas of focus, which include using public/private actions to support smallholder farmers, micro and SMEs, marginalised communities, address market inefficiencies and under-investment in infrastructure in the rural areas and agriculture are informed by (i) solutions from member states and stakeholders and (ii) national priorities from national dialogues.
The Alliance will be a platform for collaboration among members and partners for enhanced technical and human implementation capacities in national and sub-national systems through; facilitating access to peer knowledge, experiences and best practices; brokering collaborative engagements and partnerships along common issues; supporting joint negotiations for technical assistance and financial resources for programmes’ development and implementation; promoting blended public-private actions to support national programme development along identified national pathways to 2030 and beyond, including regional development priorities and supporting vulnerable and marginalised communities.
इस गठबंधन को प्राथमिकता देने के लिए विज्ञान आधारित साक्ष्य
उप-राष्ट्रीय और राष्ट्रीय संवादों से व्यक्त आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं के साक्ष्य का उपयोग करने के साथ-साथ विज्ञान-आधारित साक्ष्य के निम्नलिखित चयन गठबंधन के उद्देश्यों का समर्थन करते हैं।
- AT5 वैज्ञानिक पेपर (मार्च 2021) [1]Action_Track_5_paper_Building_Resilience.pdf (एससी-fss2021.org) इस गठबंधन की आवश्यकता के लिए पर्याप्त औचित्य प्रदान करता है। एक उदाहरण के रूप में, पेपर बताता है कि कोविड 19 के दौरान खाद्य असुरक्षा में वृद्धि का अनुमान 83-132 मिलियन से है, जो खाद्य प्रणाली (क्लासेन और मर्फी 2020; एफएओ 2020 बी) में कई मौजूदा असमानताओं को दर्शाता है और बढ़ाता है। और यह वृद्धि विकासशील देशों तक सीमित नहीं है
- अनुभवजन्य शोध के एक बड़े निकाय का तर्क है कि छोटे धारक अभी भी वैश्विक खाद्य सुरक्षा और पोषण की कुंजी हैं। ये फ़ार्म विश्व के कृषि भूमि के केवल 12% के लिए हैं, लेकिन 2 बिलियन से अधिक लोगों के लिए आजीविका प्रदान करते हैं और उप-सहारा अफ्रीका और एशिया (पालोमा, रिस्गो, और लुहिची 2020) में लगभग 80% भोजन का उत्पादन करते हैं।
- अध्ययनों से पता चलता है कि स्थानीय उत्पादन को बढ़ावा देकर ग्रामीण क्षेत्रों में गरीब परिवारों की खाद्य सुरक्षा में सुधार उच्च खाद्य मूल्य मुद्रास्फीति (ओलिवर डी स्कटर 2011) के दौरान निर्भरता को कम कर सकता है।
- मॉडलिंग अध्ययन बताते हैं कि कैसे पैदावार बढ़ाने की दिशा में उन्मुख रणनीतियाँ मिश्रित प्रभाव पैदा कर सकती हैं क्योंकि खाद्य सुरक्षा और पर्यावरणीय परिणाम प्रत्यक्ष व्यापार-बंद (हर्टेल एट अल।, 2014; वेलिन एट अल।, 2013) में आएंगे।
- कृषि उत्पादकता में सुधार, विशेष रूप से कुल कारक उत्पादकता, पर्यावरण पर दबाव को कम करने और इनपुट आवश्यकताओं को कम करके किसान आय में वृद्धि करने का अवसर प्रदान करता है। इससे विकसित और विकासशील दोनों देशों में कृषि-एसएमई द्वारा पर्याप्त और नवीन वित्तपोषण और निवेश को बढ़ावा मिलेगा
- भले ही अंतर्राष्ट्रीय व्यापार पर्यावरणीय दबाव बढ़ा सकता है और उत्पादन कम टिकाऊ क्षेत्रों में स्थानांतरित हो जाता है, बाल्डोस और हर्टेल 2015 से शोध; Gouel and Labourde 2018 से पता चलता है कि क्षेत्रीय और वैश्विक बाजारों में स्थानीय उत्पादन के बेहतर एकीकरण को अपनाने से स्थानीय सूखे, बाढ़ और अन्य प्राकृतिक आपदाओं की स्थिति में झटके, खाद्य सुरक्षा के प्रति लचीलापन सुनिश्चित हो सकता है।
कार्यान्वयन के तंत्र
कार्यान्वयन देश की आवश्यकताओं और उनके राष्ट्रीय मार्गों और क्षमताओं पर आधारित होगा। जहां क्षमता अंतराल हैं, गठबंधन सदस्य राज्यों को समर्थन और तकनीकी और वित्तीय संसाधन जुटाने के प्रयासों में कार्यान्वयन क्षमता बढ़ाने के साथ-साथ उनके विशिष्ट संदर्भों और चुनौतियों में उपयुक्त समाधानों की पहचान करने में सहायता करेगा। इसमें शामिल हो सकता है
- बेहतर खाद्य कीमतों और उपलब्धता के लिए समावेशी एक्सचेंजों का समर्थन करने के लिए वैश्विक, क्षेत्रीय और स्थानीय आपूर्ति श्रृंखलाओं को जोड़ने वाले बाजार एकीकरण को बढ़ावा देने वाले विनियम
- स्थानीय खाद्य उत्पादन के घरेलू वित्तपोषण तंत्र को बढ़ाकर स्थानीय और क्षेत्रीय व्यापार नीतियों और स्थानीय उत्पादन रणनीतियों को संतुलित करें
- संदर्भ विशिष्ट कार्यक्रमों के लिए सार्वजनिक-निजी मिश्रित क्रियाओं का उपयोग करें - उदाहरण के लिए छोटे धारकों और आपूर्ति श्रृंखलाओं को घर पर उगाए जाने वाले स्कूली भोजन कार्यक्रमों और पौष्टिक और सुरक्षित खाद्य पदार्थों के स्थानीय उत्पादन की मांगों से जोड़ना
- सिस्टम स्तर पर, बुनियादी ढांचे के विकास और रसद और आपूर्ति श्रृंखला प्रणालियों में मूल्यवर्धन का समर्थन करने के लिए सार्वजनिक और निजी निवेश को बढ़ाने के लिए नीतियों में सुधार
- नीति स्तर पर, ऐसे समावेशी ढांचे का विकास करना जो नागरिक समाज और छोटे किसानों को विशिष्ट वस्तुओं में निवेश करने के लिए निजी क्षेत्र के समर्थन को प्रोत्साहित करें
- क्षेत्रीय स्तर पर उप-क्षेत्रीय और क्षेत्रीय कार्यान्वयन और समर्थन तंत्र का उपयोग करें
- राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा नीतियों, कृषि-एसएमई वित्तपोषण तंत्र सहित प्रासंगिक विकेन्द्रीकृत संरचनाएं, राष्ट्रीय और क्षेत्रीय प्लेटफॉर्म और रणनीतियां, उदाहरण के लिए, राष्ट्रीय कृषि निवेश योजना/राष्ट्रीय कृषि और खाद्य सुरक्षा निवेश योजना के कार्यान्वयन का समर्थन करती हैं।
- संयुक्त राष्ट्र एजेंसियों, जैसे डब्ल्यूएफपी/यूएनसीडीएफ, अन्य आरबीए, और संयुक्त राष्ट्र देश की टीमों का उपयोग करना, देश की कार्रवाई योग्य योजनाओं के डिजाइन का समर्थन करने के लिए, स्थानीय और राष्ट्रीय क्षमताओं का समर्थन करने के लिए, नाजुक या सदमे प्रवण भोजन के कामकाज को बहाल करने के लिए बड़े पैमाने पर अभिसरण और एकीकृत प्रयासों में निवेश करना। सिस्टम, और मॉनिटर कार्यान्वयन
- सामान्य संदेशों को परिभाषित करने, निवेश और परिचालन साझेदारी को प्रोत्साहित करने (बात पर चलने) को प्रोत्साहित करने के लिए क्षेत्रीय और राष्ट्रीय संस्थानों के साथ नेटवर्किंग में एक वकालत की भूमिका निभाएं, और अतिरिक्त बहु-वर्षीय वित्तपोषण जुटाने और विश्वास बनाने में सक्षम शासन और जवाबदेही तंत्र को बढ़ावा दें।
रणनीतिक साझेदार
सह नेतृत्व: शिखर सम्मेलन से पहले प्रतिबद्ध सह-नेतृत्व - (i) अफ्रीकी संघ विकास एजेंसी (AUDA-NEPAD) (2) कांगो लोकतांत्रिक गणराज्य, अफ्रीकी संघ के वर्तमान अध्यक्ष।
सह-नेतृत्व की भूमिका में शामिल होंगे (ए) यह सुनिश्चित करना कि गठबंधन लगातार सदस्यों की जरूरतों (मांग-संचालित कार्यों) पर बराबर है; (बी) ट्रांस-नेशनल और रीजनल सॉल्यूशंस (यानी ट्रांस-नेशनल इनिशिएटिव्स पर पार्टनरशिप) को प्रोत्साहित करना और सुविधा देना/दलाल करना; (सी) सामाजिक-पूंजी के साझाकरण और निर्माण को सुविधाजनक और मध्यम बनाने के साथ-साथ (डी) देशों की प्राथमिकताओं से जुड़ना, उत्तरदायित्व/सुशासन के आलोक में लक्ष्य और लक्ष्य निर्धारित करना संयुक्त राष्ट्र के सह-नेतृत्व/समन्वयक - डब्ल्यूएफपी/यूएनसीडीएफ
समाधान में भेजे गए सदस्य राज्य; जिन्होंने सदस्य राज्यों/हितधारकों के संवादों में भाग लिया है; और वे जो द्विपक्षीय बैठकों में शामिल रहे हैं: (ब्राजील, चीन, फ्रांस, जापान, कोरिया, तुर्की, अमेरिका और यूरोपीय संघ) [2]प्रारंभिक सोच/विषयगत क्षेत्रों में योगदान देने वाले समाधानों में भेजा गया , (बुरुंडी, कनाडा, चीन, कोमोरोस, मिस्र, इक्वाडोर, फिजी, गाम्बिया, जर्मनी, घाना, इंडोनेशिया, जापान, केन्या, कोरिया, मेडागास्कर, मलेशिया, मोज़ाम्बिक, नाइजीरिया, पाकिस्तान, फिलीपींस, कतर, रवांडा, सेनेगल, सिएरा लियोन , दक्षिण अफ्रीका स्पेन, तंजानिया, तुर्की, संयुक्त अरब अमीरात, अमेरिका, यमन, यूरोपीय संघ, AUDA-NEPAD) [3]चार सदस्य देशों की बैठकों में भाग लिया, जिसमें एक अफ्रीका सदस्य राज्य संवाद शामिल है - जून से सितंबर 2021 , (चीन, डीआरसी, जापान, नीदरलैंड, तुर्की, संयुक्त अरब अमीरात, यूके, यूएसए, ऑडा-नेपाड) [4]प्री-शिखर सम्मेलन से पहले द्विपक्षीय बैठकों में शामिल
CGIAR - अफ्रीकाराइस, आईडब्ल्यूएमआई। अन्य संयुक्त राष्ट्र भागीदारी: एफएओ, यूएनडीपी, डब्ल्यूआईपीओ इंटरनेशनल
संगठन (एनजीओ, निजी क्षेत्र, शिक्षाविद) जिन्होंने समाधान भेजे और/या हितधारक में भाग लिया बैठकें: विश्व किसान संगठन, अफ्रीकी किसान संघ, मिनेसोटा किसान संघ, किसान फोरम इंडिया, आरयूएएफ, रिकोल्टो, एशियन एनजीओ गठबंधन फॉर एग्रेरियन रिफॉर्म एंड रूरल डेवलपमेंट (एएनजीओसी), टेट्रापैक कंपनी, स्मार्ट एजीहब, अन्नामृत फाउंडेशन इंडिया, उद्योगयंत्र कंपनी इंडिया, नॉर्थ कैरोलिना ए एंड टी स्टेट यूनिवर्सिटी, पैन अफ्रीकन एग्रीबिजनेस एग्रो-इंडस्ट्री कंसोर्टियम (पैनएएसी), रिप्लेनिश फार्म्स नाइजीरिया, रॉकफेलर फाउंडेशन, ग्लोपैन यूके, टोनी ब्लेयर इंस्टीट्यूट फॉर ग्लोबल चेंज, फेडरेशन ऑफ एग्रीकल्चर एंड फॉरेस्ट्री प्रोड्यूसर्स - एमटीके और वैलियो डेयरी कंपनी फिनलैंड, केन्या नेशनल फार्मर्स फेडरेशन , SKYFARMS, फार्म अफ्रीका - इथियोपिया, IGAD, अफ्रीकी जनसंख्या और स्वास्थ्य अनुसंधान केंद्र, अफ्रीकाचावल
जाचना और परखना
एसडीजी के संकेतक और लक्ष्य जो प्राथमिकता वाले क्षेत्रों से जुड़े हैं - एसडीजी 1, 2, 3, 5, 8, 9, 10, 12 और 17 - को अन्य बातों के साथ, देश और क्षेत्रीय प्राथमिकताओं, राष्ट्रीय जीडीपी को मापने के लिए भी समायोजित किया जाएगा। विकास पूर्वानुमान, मानव विकास सूचकांक, गरीबी में कमी और खाद्य और पोषण सुरक्षा लक्ष्य - जैसे खाद्य सुरक्षा, पहुंच, सामर्थ्य, वेतन और आय असमानता, भेद्यता मूल्यांकन।
मौजूदा देश स्तरीय तंत्र जैसे राष्ट्रीय सांख्यिकी कार्यालय, आर्थिक नीति इकाइयां, राष्ट्रीय और क्षेत्रीय अनुसंधान केंद्र, विश्वविद्यालय, जो संयुक्त राष्ट्र की टीमों द्वारा समर्थित हैं, से डेटा संग्रह का नेतृत्व और/या समर्थन करने, प्रगति की निगरानी करने, सार्वजनिक और निजी व्यय को ट्रैक और लिंक करने की उम्मीद की जाएगी। एसडीजी
फोकल प्वाइंट संपर्क
- Samira Hotobah-during [email protected]
- Katiella Mai Moussa [email protected]