fss_actiontrack_1-cover.png

Clúster de soluciones 1.2.4

Proporcionar financiación catalizadora para pymes agroalimentarias de alto impacto en África

Una instalación financiada por múltiples donantes y una plataforma de implementación digital que proporcionará capital catalizador a una variedad de actores e instituciones que invierten en pymes agroalimentarias.[1]Pequeñas y medianas empresas (PYME) que actúan a lo largo de la cadena de valor agroalimentaria, desde la producción hasta el comercio minorista. o apoyando su capacidad para desarrollar modelos comerciales viables que contribuyan a un impacto positivo en los sistemas alimentarios. El capital del Mecanismo se utilizará para escalar y movilizar el financiamiento de las PYME de acuerdo con los criterios de impacto desarrollados y rastreados por el Mecanismo. La Facilidad constará de tres componentes principales:

  1. Capital catalizador para canalizar la financiación a las pymes agroalimentarias. El capital proporcionado adoptará la forma de financiación combinada, instrumentos de eliminación de riesgos, capital de primera pérdida, garantías e incentivos financieros para los proveedores de servicios financieros. No buscará generar retornos comerciales, sino maximizar el apalancamiento financiero y lograr un impacto a escala. 
  2. Financiamiento de subvenciones catalíticas a través de asistencia técnica a pymes agroalimentarias y plataforma de desarrollo y aprendizaje de negocios digitales para eliminar los riesgos de las inversiones y mejorar su preparación y capacidad de inversión mediante la mejora de la visibilidad de las iniciativas, herramientas y recursos de apoyo a las pymes agrícolas. El Mecanismo se conectará directamente con la Plataforma de Desarrollo Empresarial Agro-PYME (BDP) que tiene como objetivo mejorar la visibilidad de las herramientas y los recursos de las iniciativas de apoyo a las pymes agrícolas.
  3. Financiamiento de subvenciones catalíticas para alinear los criterios de impacto y métricas estándar de desempeño de inversores de pymes agrícolas, diligencia debida y seguimiento e informes de impacto para transformar los sistemas alimentarios junto con las áreas de impacto de nutrición, sostenibilidad, resiliencia y equidad. 

Proveedores de fondos: El Mecanismo movilizará capital de gobiernos, instituciones financieras de desarrollo, organizaciones multilaterales, inversores de impacto, otorgantes y otros que estén dispuestos a asumir un alto riesgo. 

Operación regional: La Facilidad operará a nivel regional, principalmente en África, mientras que algunos componentes como la plataforma digital podrían ser más globales. Las soluciones reflejarán el contexto y las prioridades regionales (p. Ej., Objetivos de los sistemas alimentarios, planes nacionales de adaptación, estrategias de nutrición).  

Receptores directos: Los receptores directos serán los actores e instituciones que entreguen los tres componentes del fondo descritos anteriormente. Estos serán proveedores de servicios financieros (PSF) y fondos de inversión de impacto privados, así como organizaciones de apoyo empresarial o redes de innovación, servicios de desarrollo empresarial (BDS) y / o proveedores de asistencia técnica (TA).

Destinatarios finales de capital y servicios: El capital y los servicios se canalizarán a las pymes que operan a lo largo de la cadena de valor alimentaria (desde el campo hasta la mesa) siempre que sus modelos de negocio cumplan una serie de criterios de impacto. 

Fuente de la solución: La solución surgió agrupando tres soluciones sugeridas durante el proceso FSS, todas centradas en las barreras clave que las PYME agroalimentarias contemplan en torno a la financiación, la creación de capacidad y el acceso a la innovación (véanse los anexos 2 y 3). Un pequeño grupo central formado por AfDB, GAIN, la Secretaría de SAFIN, WBCSD, Nourishing Africa y la FAO trabajó para fusionar las cuatro soluciones. El grupo luego se amplió a organizaciones como GAFSP y responsabilidad y fue informado por un Diálogo de Sistemas Alimentarios Independientes celebrado por SAFIN. Se basa en un conjunto de iniciativas preexistentes relacionadas que incluyen: 

Acerca de este grupo de soluciones

Las pymes agroalimentarias de las economías emergentes suelen mencionar las finanzas como su principal desafío, pero también el acceso a los SDE y la asistencia técnica, incluida la innovación agroalimentaria, son barreras clave para su capacidad de desarrollar modelos comerciales sostenibles. Por lo tanto, hacer que el ecosistema financiero sea más propicio para las PYME es fundamental para una transformación sostenible del sistema alimentario. Esto es particularmente importante dado el papel de las PYME agroalimentarias en los sistemas alimentarios. Las pymes representan el 90% de empresas y> 50% de puestos de trabajo. En los países de bajos ingresos, las PYME producen, procesan, transportan y venden entre el 70 y el 90% de todos los alimentos consumidos. Incluso en África, el 80% de todos los alimentos procesados que se consumen en la región proviene de las PYME (Reardon y col.). 

Esta solución abordará tres barreras que las pymes enfrentan actualmente para crecer y prosperar de manera sostenible. En primer lugar, el alto riesgo y el coste de la financiación han provocado una escasez de financiación para las PYME agroalimentarias. Solo en África, existe un déficit de financiación anual de aproximadamente USD 100 000 millones para las empresas agroalimentarias con necesidades entre USD 25 000 y 5 millones (Aceli Africa). En muchos contextos, las pymes agroalimentarias encuentran particularmente difícil acceder a la financiación en moneda local. En segundo lugar, las instituciones financieras y los inversores con interés o capacidad para llegar a las PYME agroalimentarias a menudo enfrentan altos costos de transacción y riesgos cuando atienden este mercado. El acceso a la innovación en torno a las soluciones alimentarias, los SDE y la asistencia técnica para el desarrollo de capacidades es una barrera importante. En tercer lugar, los proveedores de servicios financieros, los inversores, los donantes y el gobierno no están alineados en torno a estándares de impacto claros y prácticamente mensurables para el financiamiento de las PYME agroalimentarias, lo que limita el aprendizaje en todo el ecosistema y dificulta un proceso transparente y competitivo de asignación de fondos concesionales para maximizar el impacto. En particular, carecemos de métricas generalmente aceptadas para la nutrición como un área de inversión de impacto.

El Mecanismo proporcionará tres insumos principales: i) capital catalítico de tolerancia de alto riesgo, ii) provisión de mejores prácticas de asistencia técnica y una red de proveedores de asistencia técnica regionales y apoyo a los SDE y acceso a la innovación con la capacidad de proporcionar asistencia técnica y asistencia para la preparación para la inversión. a las PYMES, y iii) un conjunto de métricas estandarizadas que evalúan a diferentes actores y organizaciones en áreas de impacto que incluyen nutrición, sostenibilidad, resiliencia y equidad. Como resultado de esto, esperamos que USD 10 mil millones de capital catalítico ayuden a movilizar USD 100 mil millones adicionales de capital de inversión. Esto conducirá a tres resultados principales: mayores flujos financieros hacia las PYME agroalimentarias; ofertas mayores y más sólidas de SDE y asistencia técnica a las PYME agroalimentarias; y el crecimiento de una cartera global de pymes a lo largo de la cadena de valor y en diversas etapas de desarrollo. En términos de impacto, un mayor suministro de alimentos nutritivos ayudará a mejorar las dietas, lo que conducirá a una sociedad más saludable; otros impactos podrían incluir la reducción de la pérdida de alimentos y las emisiones de gases de efecto invernadero.  

Esta solución se alinea con los criterios de 'solución sistémica y de cambio de juego' de la Cumbre: 

Potencial de impacto a escala - La principal innovación del Mecanismo radica en las cosas que combina y la escala que puede lograr; en realidad, es un "enfoque de sistemas" para abordar la brecha de desarrollo de capacidades y financiamiento de las PYME. El Mecanismo catalizará el impacto y la escala al eliminar los riesgos y movilizar capital que antes no fluía hacia las pymes agroindustriales. La solución incentivará tanto a los inversores como a las participadas a alinear sus operaciones con los criterios de impacto de la Instalación. Se espera que la escala del impacto tenga lugar en los tres niveles siguientes:

  1. Escala de la movilización financiera a través del apalancamiento de capital de reducción de riesgo y garantías. Ninguna instalación existente moviliza exclusivamente este tipo de capital de alto riesgo y que cubre los costos.      
  2. La escala del desarrollo de capacidades y el impacto de la alineación de métricas en el PSF, el inversor y el espacio de asistencia técnica, mucho más allá de los flujos financieros específicos asociados con el Mecanismo. Este conjunto de métricas no existe actualmente, y esta facilidad no solo crearía las métricas, sino que también incentivaría a los inversores y las participadas a utilizarlas para acceder a su capital. La Instalación utilizará las métricas existentes y las consolidará en un conjunto de métricas que atraviesan las principales áreas de impacto (consulte los ejemplos anteriores).
  3. Escala de desarrollo de nuevos modelos de negocio en pymes agroalimentarias que abordan retos de transformación del sistema alimentario. Para lograr esto, el Mecanismo aprovechará los proveedores de SDE existentes, que ofrecen talleres personalizados y recursos de capacitación, datos y conocimiento (desarrollo de capacidades) para mejorar las habilidades y el conocimiento financiero de las PYMES agroalimentarias, y también el apoyo potencial a las participadas de preselección para permitiendo la disponibilidad de inversión a voluntad para acelerar y escalar utilizando herramientas orientadas a transformar estas empresas para que sean más 'verdes' e incorporar alimentos nutritivos, así como equidad de género y liderazgo juvenil en su modelo y estrategias comerciales.     

Accionabilidad: La instalación es procesable porque, si bien acelerará la escala al respaldar y trabajar con las instalaciones existentes y las partes interesadas en todo el panorama existente, como las instalaciones de inversión multinacionales o los fondos privados, será diferente de cualquier organización o instalación que exista actualmente. Invertirá en los mercados nacionales y regionales, se centrará por completo en habilitar modelos comerciales que transformen el sistema alimentario a nivel de las PYME, combinará capital catalítico, BSD y TA, y trabajará en la alineación mediante métricas estandarizadas.

Aunque la iniciativa aún es incipiente, hay indicios de un posible apoyo. La creciente coalición de instituciones que co-creando esta solución es solo un subconjunto de las muchas agencias con compromisos y programas comprometidos con el avance de la financiación de las PYME agroalimentarias. Un mapeo complementario realizado por el grupo sugiere una amplia gama de apoyo para aprovechar el capital catalizador para transformar los sistemas alimentarios a través de las pymes agroalimentarias. La aceptación por parte del gobierno del Mecanismo como una solución para transformar los sistemas alimentarios será vital, dado que la financiación gubernamental es la clave para movilizar el capital de alto riesgo y alto costo que se necesita.    

Annex 1
Anexo 1
Annex 3
Anexo 2
Annex 3
Anexo 3

Unirse al grupo de trabajo