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Capítulo 1

Descripción general del proceso de la Cumbre sobre sistemas alimentarios

DESCRIPCIONES DE LAS ESTRUCTURAS DE APOYO DE LA CUMBRE Y GRUPOS CONSTITUTIVOS

En diciembre de 2019, el Secretario General de la ONU nombró a una Enviada Especial a la Cumbre de Sistemas Alimentarios de la ONU, la Dra.Agnes Kalibata, y se estableció una Secretaría de la Cumbre de Sistemas Alimentarios para apoyar los esfuerzos del Enviado Especial, así como cada una de las estructuras de la Cumbre.

Con una visión de acción colectiva, la Cumbre ha reunido a actores clave de los sectores que se han unido para traer cambios tangibles y positivos a los sistemas alimentarios del mundo. Para apoyar el proceso de la Cumbre, se establecieron varias estructuras como mecanismos de liderazgo y apoyo: el Comité Asesor, el Grupo de Trabajo de la ONU, el Grupo Científico, cinco Líneas de Acción, la Red de Campeones, cuatro Palancas de Cambio.

Las estructuras de la Cumbre de Sistemas Alimentarios de las Naciones Unidas trabajan juntas y se conectan a través de reuniones periódicas (reuniones del Equipo de Integración) durante las cuales discuten y brindan actualizaciones sobre temas y asuntos clave relacionados con la Cumbre. La Cumbre se ha comprometido con varios grupos que son fundamentales en el proceso de lograr cambios concretos y positivos en los sistemas alimentarios actuales. Los diferentes distritos electorales están representados en la Estructura de la Cumbre como Comité Asesor, Pistas de Acción, Red de Campeones.

1. Liderazgo de la cumbre

Comité Asesor

Con el fin de proporcionar recomendaciones al Secretario General, la Oficina Ejecutiva del Secretario General ha establecido un Comité Asesor. El Comité Asesor es responsable de brindar asesoramiento estratégico para el proceso preparatorio y orientación al Enviado Especial del Secretario General de las Naciones Unidas para la Cumbre de Sistemas Alimentarios de 2021. Sus miembros brindan información sobre las consideraciones y decisiones clave relacionadas con la visión, el desarrollo y la implementación de la Cumbre, así como también brindan liderazgo en todas las áreas de acción para garantizar que la Cumbre logre los resultados previstos.

El Comité Asesor es un cuerpo de líderes de múltiples partes interesadas en diversas áreas técnicas de experiencia, grupos y capacidades esenciales para llevar a cabo una Cumbre con un conjunto transformador de resultados y compromisos procesables. Está presidido por la Vicesecretaria General de las Naciones Unidas, Sra. Amina J. Mohammed, y está integrado por 20 miembros del Comité, incluidos los jefes ejecutivos de los organismos de Roma y representantes de los Estados miembros. Los miembros fueron propuestos por la Enviada Especial y su equipo y aprobados por la Vicesecretaria General.

El Comité Asesor se ha reunido 8 veces antes de la Cumbre, cada reunión brindando una oportunidad para que el Comité revise el progreso y brinde orientación específica sobre los procesos en evolución, tomando en consideración los aportes y comentarios de los diversos grupos de constituyentes y los hitos previstos del proceso.

Grupo de trabajo de la ONU

El Grupo de Trabajo de la ONU es responsable de asegurar la participación estratégica y coordinada del sistema de la ONU a través del proceso preparatorio de la Cumbre de Sistemas Alimentarios. Las discusiones del Grupo de Trabajo se centran en: el aprendizaje mutuo en torno a los esfuerzos existentes de los miembros participantes (en términos de programas, herramientas, iniciativas, productos de conocimiento), el apoyo al intercambio de conocimientos y experiencias adquiridos a través del proceso de Cumbres y la contribución al desarrollo del seguimiento de la Cumbre. hasta.

Se invitó al grupo ampliado de miembros del Comité Ejecutivo de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (ECESA plus) a formar el Grupo de Trabajo de las Naciones Unidas sobre Sistemas Alimentarios Sostenibles para garantizar la participación y el apoyo cohesivos y efectivos del sistema de las Naciones Unidas en torno a la Cumbre de Sistemas Alimentarios.

El Grupo de Trabajo está presidido por Inger Andersen, Directora Ejecutiva del PNUMA. Las dos agencias vicepresidentas del Grupo de Trabajo son el PNUD, que lidera la coordinación de los Diálogos de los Estados Miembros y la participación a nivel de país, y UNICEF, que lidera las Comunicaciones, la Promoción y la Participación de la Juventud. La membresía incluye 170 participantes de más de 40 organizaciones de las Naciones Unidas, la FAO, la OMS, la CLD, el FIDA y los organismos de apoyo del PMA para las vías de acción y otros que brindan apoyo técnico. La membresía está abierta a todas las entidades del sistema de las Naciones Unidas y el presidente representa al grupo de trabajo en el Comité Asesor de la Cumbre.

El Grupo de Trabajo se ha reunido ocho veces, incluidas dos reuniones a nivel de director y un taller más largo que presenta las Rutas de Acción. El Grupo de Trabajo se ha comprometido con las tres Convenciones de Río para generar impulso y encontrar sinergias entre otros momentos clave en 2021 y más allá. Más específicamente, se creó un documento conjunto entre el PNUMA y el CDB para resaltar las sinergias entre el FSS y el Marco de Biodiversidad Post-2020 y se llevó a cabo una Mesa Redonda Ministerial en la Pre-Cumbre para explorar cómo la implementación de las Convenciones de Río puede apoyar transformaciones de los sistemas alimentarios al tiempo que se fortalecen los vínculos y los impactos de estos acuerdos globales.

Grupo Científico

El Grupo Científico es un grupo independiente de destacados investigadores y científicos de todo el mundo responsable de garantizar la solidez, amplitud e independencia de la ciencia que sustenta la Cumbre y sus resultados. El Grupo reúne síntesis y análisis basados en la ciencia aplicada de las compensaciones en los sistemas alimentarios, conectándose con otras iniciativas en curso y otros conocimientos relevantes para ayudar a mejorar la calidad de la evidencia para los sistemas alimentarios futuros.

El Grupo Científico está presidido por el profesor Joachim von Braun, designado por el Secretario General Adjunto. los afiliación está compuesto por 28 expertos de renombre internacional de la academia, organizaciones internacionales, centros de investigación y otros, que se han comprometido con muchos otros expertos independientes en diversos campos técnicos y regiones y que fueron reunidos por la Presidencia del Grupo con el apoyo de la Secretaría del FSS.

El Presidente del Grupo Científico actúa como miembro del Comité Asesor de la Cumbre para garantizar que sus consejos e ideas se consideren plenamente en las recomendaciones del Comité al Secretario General. El Grupo Científico también trabaja en estrecha colaboración con las otras estructuras de la Cumbre, especialmente el Enviado Especial y la Secretaría, las vías de acción y el flujo de trabajo de diálogo.

2. Estructuras de soporte

Pistas de acción

Cinco pistas de acción (TA) son una estructura central de la Cumbre, reúnen la experiencia de muchos actores de todos los sistemas alimentarios del mundo con el objetivo de crear sinergias y acelerar las iniciativas existentes alineadas con la Visión y los principios de la Cumbre. Los TA son de múltiples partes interesadas y multisectoriales: constituyen un espacio abierto para aprender y compartir entre los grupos, para generar acciones coordinadas, compromisos y asociaciones que estimulen soluciones a nivel local, nacional, regional y global.

Las pistas son:

Garantizar el acceso a alimentos seguros y nutritivos para todos
Cambio a patrones de consumo sostenibles
Impulsar la producción positiva para la naturaleza
Promover medios de vida equitativos
Fomente la resiliencia ante las vulnerabilidades, los choques y el estrés

Estructura y participación de Action Tracks:

Los presidentes, vicepresidentes y miembros de AT son expertos en diversos campos, trabajan con un grupo de liderazgo más amplio que incluye a otras partes interesadas (Estados miembros, agricultores, científicos, jóvenes, sector privado, sociedad civil) para garantizar que las áreas prioritarias de acción no sentarse en silos y explorar cómo se pueden movilizar palancas de cambio transversales clave para alcanzar los objetivos de la Cumbre. La Enviada Especial y su equipo designaron a los presidentes y vicepresidentes de las vías de acción, que posteriormente fueron aprobados por la Vicesecretaria General.

Los equipos de Tracks se estructuran en tres niveles: un equipo central (que incluye un miembro del grupo científico, una agencia ancla de la ONU y los líderes de sus grupos de trabajo); un equipo de liderazgo (incluidos los Estados miembros interesados que se reúnen periódicamente para garantizar una progresión armonizada e integrada en su trabajo); plataformas abiertas (que permiten la búsqueda colectiva de ideas, perspectivas y aportaciones).

La membresía de AT, seleccionada por el equipo de liderazgo, es inclusiva y equilibrada en cuanto a geografía, habilidades, género, edad, grupos de interés y redes.

Pista de acción	Equipo de liderazgo de composición
A LA 1	47 organizaciones miembros
A LAS 2	203 organizaciones miembros
A LAS 3	74 organizaciones miembros
A LAS 4	53 organizaciones miembros
A LAS 5	151 organizaciones miembros

Acción rastrea los entregables a través del proceso de Cumbres:

5 iniciadores de discusión
10 síntesis Informes (articulando soluciones sistémicas y que cambian el juego para la ola 1 y la ola 2)
Más de 2.200 presentaciones recibidas consolidadas en 59 grupos de soluciones
15 foros abiertos y varias consultas realizadas
Sesión previa a la Cumbre sobre las áreas temáticas de los TA

Además de las cinco vías de acción, se formó el Área de acción de gobernanza. La gobernanza, a nivel local y nacional, ha sido identificada como un área de acción transversal en el sentido de que se relaciona con muchas de las soluciones propuestas por Action Tracks. Esta área de acción está constituida por tres subgrupos principales: gobernanza de los sistemas alimentarios, transformación de los sistemas alimentarios a través de la reforma de políticas y fortalecimiento de la gobernanza territorial.

Desde su formación en mayo de 2021, se llevaron a cabo reuniones frecuentes a nivel de grupo, a nivel de clúster de solución y entre líderes de clúster, en las que participaron aproximadamente 70 personas de diferentes Pistas de Acción, Palancas y otras estructuras de FSS.

La AA de gobernanza desarrolló conjuntamente informes para los tres grupos de soluciones y un informe de políticas sobre la gobernanza general de la transformación de servicios financieros.

Palancas de cambio

La Cumbre ha identificado cuatro palancas principales de cambio que son clave para asegurar que los sistemas alimentarios se transformen de una manera que les permita ser más sostenibles y equitativos en la próxima década. Atraviesan las diferentes vías de acción y son relevantes en toda la gama de ODS. Los Custodios de Palancas fueron identificados por la Enviada Especial y su equipo y fueron aprobados por el Secretario General Adjunto.

Las palancas de cambio de la cumbre son:

Innovación: Incluye socios de innovación del sector público, privado y social que trabajan juntos para hacer de la innovación un factor habilitador significativo para la transformación de los sistemas alimentarios, tanto en el camino hacia la Cumbre como en alineación con los ODS y la Agenda 2030. The Lever, presidido por el Foro Económico Mundial en asociación con Mercy Corps, apoya la innovación en torno a los AT de la Cumbre, así como las agendas de innovación transversales. La palanca de innovación se centra en cuatro áreas principales de innovación que reúnen a expertos y organizaciones en grupos de trabajo para acelerar la transformación mediante el fomento de la innovación holística e inclusiva. Las cuatro áreas son: ecosistemas nacionales y regionales; Innovación social e institucional; Conocimiento e Innovación Tecnológica; Datos y Digital.

Las partes interesadas de Lever se reunieron regularmente a lo largo de un proceso de diseño y esta colaboración dio como resultado: un llamado a la acción colectiva, un conjunto de principios generales para satisfacer las necesidades de las partes interesadas dentro de los sistemas alimentarios, planes de acción específicos de los grupos de trabajo (4 grupos de trabajo para cada área de innovación se reúne semanalmente o quincenalmente para definir intervenciones técnicas, organizativas, institucionales y políticas, y guiar a los estados miembros y las comunidades para acelerar la transformación de los sistemas alimentarios a través de la innovación).
El trabajo en torno a la innovación se presentó durante dos Foros Públicos, uno en febrero y uno en junio 2021. Además, una clave panel de los Estados miembros y actores del sector privado tuvo lugar en la Pre-Cumbre, enmarcando la importancia de la innovación para la mejora de los futuros sistemas alimentarios.

Finanzas: se centra en áreas que incluyen la evaluación de las necesidades de inversión, incentivos y soluciones que abordan la inclusión y el riesgo. The Lever tiene como objetivo abordar las barreras presentes en los sistemas financieros que restringen los flujos de capital hacia sistemas alimentarios más resilientes y equitativos. La palanca se centra en: reutilizar las finanzas para apoyar mejores sistemas alimentarios, reducir las finanzas que están destruyendo / degradando los sistemas alimentarios, optimizar las finanzas para movilizar la inversión y aumentar el acceso y escalar las finanzas públicas y privadas que fluyen hacia mejores sistemas alimentarios.

Se invitó al Banco Mundial a convertirse en el Custodio de la palanca financiera, trabajando con el Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias y la Coalición de Alimentos y Uso de la Tierra para formar el grupo central de palanca. La palanca está dirigida por Martien van Nieuwkoop del Banco Mundial y desde noviembre de 2020 se reúne quincenalmente o semanalmente.

Entre los principales hitos, 1 Global Diálogo on Finance se llevó a cabo en junio de 2021 (con la participación de 326 participantes, incluidos gobiernos, multinacionales, pymes, agricultores, ONG, instituciones financieras internacionales) y una sesión abierta de finanzas Foro También se organizó en julio de 2021.
Finance Lever of Change ha creado una red financiera para los sistemas alimentarios (FNFS) con el objetivo de aumentar la ambición, construir una comunidad entre los líderes financieros en la transformación del sistema alimentario e impulsar la acción hasta 2021 y hacia los ODS mediante la ampliación de la oferta y demanda de financiación para sistemas alimentarios sostenibles. También se está elaborando un resumen de políticas sobre la arquitectura de financiación de los alimentos.

Derechos humanos: se enfoca en asegurar que los procesos de la Cumbre y los resultados estén arraigados en las leyes y principios de derechos humanos. Expertos en derechos humanos de instituciones multilaterales, incluida la FAO, del mundo académico y de otros sectores, han informado colectivamente este esfuerzo, avanzando en una comprensión sistemática de los instrumentos de política de derechos humanos, los marcos legales, las resoluciones y los tratados existentes entre los participantes de la Cumbre. Los derechos humanos son fundamentales para la transformación del sistema alimentario, y la adopción de un enfoque basado en los derechos humanos permitirá, en última instancia, una acción e implementación significativas posteriores a la Cumbre.

Antes de los preparativos previos a la Cumbre se formó un Grupo de Trabajo ad hoc sobre Derechos Humanos (compuesto por miembros de AT, expertos en gobernanza y derechos humanos). El Grupo ayudó a garantizar que los derechos humanos se integraran en las vías de acción y otros aspectos del proceso de Cumbres.
Los miembros del Grupo trabajaron dentro de Action Tracks y Champions Network, para fomentar la adopción de un enfoque basado en los derechos humanos; Los miembros del grupo también propusieron y dieron forma a soluciones revolucionarias que reflejaban las leyes y los principios de derechos humanos.
Expertos en derechos humanos se presentaron en una serie de eventos previos a la Cumbre, como el Segundo Foro Público de AT4, los seminarios web de AT, los Foros Públicos de la Sociedad Civil y la Pre-Cumbre, que contó con un panel de derechos humanos. También se organizaron más sesiones informativas dentro de los equipos de liderazgo de AT sobre derechos, prerrogativas y responsabilidades en consonancia con un enfoque basado en los derechos humanos. También se ha elaborado un Informe sobre políticas de derechos humanos como parte del Compendio de la Cumbre.

Género: El objetivo de la palanca es asegurar que las cuestiones de género en los sistemas alimentarios se destaquen e integren en las soluciones y acciones que evolucionan a partir de las vías de acción y otros procesos de la Cumbre. El custodio de Lever es el Dr. Jemimah Njuki, los puntos focales de género están presentes en cada uno de los equipos de liderazgo de Action Tracks y en la Red de Campeones con un Campeón de Género. Los representantes de género del FIDA y el PMA también son miembros del equipo de género.

El equipo de Género se ha reunido dos veces por semana durante el período previo a la Pre-Cumbre, ha realizado presentaciones al Grupo de Amigos del UNFSS en tres ocasiones para actualizar los avances y ha participado en reuniones periódicas de integración organizadas por la Secretaría del FSS para Asegurar la coordinación de las soluciones de género en todos los AT.
The Lever desarrolló un tema de discusión sobre 'Igualdad de género y empoderamiento de las mujeres en los sistemas alimentarios en rápida transformación' y ha elaborado un Informe sobre políticas de género. Se llevaron a cabo varios diálogos regionales sobre género en África, Asia y América Latina y también se organizó un diálogo mundial sobre financiación para mujeres empresarias alimentarias. Además de esto, en junio se celebró un Foro Abierto sobre género, se organizó una sesión de expertos de alto nivel sobre género en consulta con el Mecanismo del Sector Privado del MSC sobre el papel de la mujer en las empresas alimentarias y el sector privado, y una sesión dedicada sobre género tuvo lugar en la Pre-Cumbre.

Red de Campeones

los Red de Campeones está compuesto por líderes de instituciones, movilizadores, facilitadores y proveedores de contenido en torno a temas de sistemas alimentarios que son de interés para ellos, para su comunidad y las redes a las que están conectados. Los campeones provienen del sector público, la sociedad civil, el sector privado, las comunidades de investigación, los grupos indígenas, las organizaciones de agricultores. Dado que el liderazgo de la Cumbre está comprometido con el desarrollo de una Red que sea inclusiva y representativa de todos los sectores de los sistemas alimentarios y las regiones del mundo, la Red crece y se expande con el tiempo. Los Campeones movilizan una amplia y diversa gama de grupos de diferentes regiones del mundo para pedir una transformación fundamental de los sistemas alimentarios y son designados por el Enviado Especial o a través del Equipo de Liderazgo de la Red de Campeones.

En septiembre de 2020, el Enviado Especial y la Secretaría de la Cumbre reunieron a un grupo inicial de Campeones para iniciar y dirigir la Red. Apoyan la Visión y los Principios de Compromiso y acuerdan movilizar sus redes, compartir información, albergar y participar en eventos oficiales o Diálogos que presenten compromisos y acciones para la Cumbre.

Hasta la fecha, la Red está compuesta por 109 líderes de más de 50 países, con una representación equilibrada del Norte global (56) y del Sur global (53), a través de varios grupos de interés y cobertura temática. El Grupo de Liderazgo está compuesto por una Presidenta (Ruth Richardson, Alianza Global para el Futuro de la Alimentación) que representa a la Red ante el Comité Asesor de FSS y nueve vicepresidentes (uno de cada uno de los jóvenes, pueblos indígenas, productores de alimentos, sociedad civil, investigación y grupos del sector privado, así como de áreas transversales de finanzas, consumo y género).

El Grupo de Liderazgo de la Red de Campeones se reúne una vez cada dos semanas, mientras que la Red de Campeones completa se reúne mensualmente para actualizar el proceso de la Cumbre y los resultados clave provenientes de los diferentes flujos de trabajo de la Cumbre.

Reuniones periódicas y encuestas de campeones (2 encuestas realizadas para evaluar el nivel de participación de los campeones)
Proceso de diálogos: los campeones organizan y participan en los Diálogos de FSS. Más de 50% de los Campeones han estado involucrados en Diálogos de EM, 60% de ellos han (co-) organizado y han estado involucrados en Diálogos Independientes, muchos también participaron en un Diálogo Global con productores de alimentos y otros Diálogos sobre PyMEs y Pueblos Indígenas
Vínculos con las estructuras y flujos de trabajo de la Cumbre: algunos Campeones participan en el grupo de trabajo sobre Derechos Humanos, varios AT y miembros de Palancas son Campeones ellos mismos, algunos Campeones también se involucran con el Centro Global sobre Sistemas Alimentarios de los Pueblos Indígenas y han contribuido al Libro Blanco sobre Sistemas alimentarios de los pueblos
Los campeones también contribuyen a la comunicación y la divulgación (como Pódcast Colocando pistas,Comentarios y otras piezas)

Equipo integrador

Representantes de las estructuras de apoyo y líneas de trabajo de la Cumbre de Sistemas Alimentarios (presidentes de Action Tracks, custodio de las palancas transversales de cambio en derechos humanos y derecho, género y empoderamiento de las mujeres, finanzas e innovación, presidente del grupo científico, coordinador de los sistemas alimentarios Diálogos, Presidente del Grupo de Trabajo de las Naciones Unidas, Presidente de la Red de Campeones y Presidente del Grupo de Orientación del Sector Privado) se reunieron mensualmente para compartir las actualizaciones y los avances respectivos, compartir puntos de vista sobre hitos y entregables e informar la convergencia de varios flujos de trabajo hacia la cumbre.

3. Grupos de circunscripción

A lo largo del proceso de la Cumbre, se han realizado esfuerzos de promoción, comunicación y movilización para involucrar a una amplia gama de grupos, crear conciencia, dar forma a la narrativa e inspirar acciones sobre la transformación de los sistemas alimentarios para el logro de los ODS. Los esfuerzos de comunicación, en la forma de una sólida presencia en línea y en los medios, campañas estratégicas para impulsar un movimiento global hacia y más allá de la Cumbre.

Sociedad civil

La Cumbre de Sistemas Alimentarios busca ser un espacio incluyente y participativo para la sociedad civil, por lo que ha sido fundamental que la sociedad civil se uniera y contribuyera de manera proactiva a la agenda de la Cumbre. La sociedad civil se ha involucrado en todos los niveles de la Cumbre: en el Comité Asesor, Action Tracks, Champions Network, así como en Diálogos a nivel regional y nacional.

El compromiso con la circunscripción ha tenido como objetivo reafirmar la invitación abierta para que las organizaciones de la sociedad civil participen con un alcance dedicado a socios clave y futuros socios, estableciendo un mecanismo de participación, retroalimentación y consultas públicas abiertas y alentando a la sociedad civil a participar de manera proactiva con organizaciones locales y de base para mejorar la legitimidad y la propiedad.

Serie de llamadas introductorias y seminarios web que llevaron a la formación del "Grupo de amigos de la sociedad civil" (alrededor de 30 a 40 ONG que desarrollan un TdR, con el objetivo de autoorganizarse y abogar en nombre de los intereses de la sociedad civil y reunirse casi mensualmente a lo largo de la cumbre)
Casi 30% participación de la sociedad civil en las vías de acción
3 foros abiertos de FSS de la sociedad civil (marzo, mayo, julio de 2021), cada uno de los cuales reúne a 500 asistentes
Se invitó a la sociedad civil a participar en los foros abiertos de Action Tracks y se la alentó a aportar aportes uniéndose a ellos directamente o enviando ideas y a través de la plataforma comunitaria Summit.

Productores de alimentos

Los productores de alimentos se han involucrado en el proceso de la Cumbre para crear conciencia sobre el papel clave de los agricultores, pescadores, pastores y todo tipo de productores de alimentos en la construcción de sistemas alimentarios sostenibles y equitativos, para identificar las solicitudes de apoyo clave de los productores hacia otras partes interesadas y demostrar un compromiso clave en la transformación de los sistemas alimentarios.

Este grupo ha estado representado en las estructuras de gobierno del FSS y a través de un Grupo de trabajo de productores dedicado de líderes de redes que representan a millones de productores en todo el mundo. Más específicamente, la circunscripción está formada por un grupo diverso en términos de sector, tamaño y geografía: son agricultores, pescadores, pastores, recicladores y alrededor de 10 organizaciones de productores relevantes (WFO, AFA, PAFO, SACAU entre otras), comprometidas en el proceso de Cumbres.

Se estableció un grupo de trabajo de productores y se han celebrado reuniones con aproximadamente 10 organizaciones de productores relevantes una vez cada dos semanas desde febrero de 2021 para actualizaciones periódicas y discusiones (15 reuniones convocadas hasta ahora)
3 foros abiertos de productores de FSS (mayo de 2021) con aproximadamente 370 participantes;
Una sesión dirigida por un productor en la Pre-Cumbre con más de 450 participantes (tanto en persona como virtual)

Sector privado

El sector privado se ha involucrado a lo largo del proceso de la Cumbre para mostrar los roles y las responsabilidades de las corporaciones multinacionales y las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en la transformación de los sistemas alimentarios a nivel mundial y para guiar y demostrar el compromiso clave de los constituyentes en la aceleración transformación de los sistemas alimentarios.

Grupo de orientación del sector privado (PSGG) convocado por Peter Bakker, presidente y director ejecutivo de WBCSD y miembro del Comité Asesor para representar a la circunscripción en la Cumbre. Ha liderado el desarrollo de The Business Declaración sobre Transformación de Sistemas Alimentarios.
5 consultas de directores ejecutivos organizadas desde septiembre de 2020, en las que participaron regularmente más de 300 empresas en relación con el proceso de la Cumbre.
Una encuesta global realizada con 2.673 PYME de 137 países participantes Una PYME Promesa desarrollado y organizado un Concurso de Mejor Pequeña Empresa (reuniendo más de 1.700 solicitudes de 135 países y con 50 finalistas ganadores).

Juventud

El compromiso de la Cumbre con la juventud tiene los objetivos de movilizar a los jóvenes de todo el mundo para que se conecten y participen activamente en el proceso, de proporcionar una plataforma para elevar las voces e ideas de los jóvenes, mejorar su liderazgo, crear una red sólida de grupos autoorganizados para liderar la causa de la transformación de los sistemas alimentarios. A través de conexiones con jóvenes influencers, activistas e instituciones basadas en la juventud, la Cumbre ha llegado a miles de jóvenes involucrándolos en diferentes procesos como discusiones en torno a Action Tracks, diálogos y consultas.

Arquitectura de FSS construida intencionalmente para incorporar a los jóvenes como colíderes: un representante de la juventud como vicepresidente en cada AT, 10 jóvenes liderando como Campeones de los Sistemas Alimentarios y una red sólida de Héroes de los Sistemas Alimentarios jóvenes que abogan por la transformación de los sistemas alimentarios. Un grupo de enlace juvenil autoorganizado con más de 60 representantes de redes juveniles y casi 80 organizaciones juveniles forman parte de una red flexible que apoya el proceso de participación.
Reuniones quincenales del Grupo de enlace juvenil, llamadas mensuales de los Campeones de la Cumbre de Sistemas Alimentarios, reuniones de los electores juveniles con el Enviado Especial del FSS y reuniones mensuales de los Campeones juveniles con el Enviado Especial Adjunto.
La campaña #Act4Food #Act4Change se lanzó en mayo de 2021 junto con una iniciativa de compromiso global en la que los jóvenes están comprometiendo su apoyo a mejores sistemas alimentarios.

Gente indígena

Los Pueblos Indígenas se han involucrado en el proceso de Cumbres para resaltar la importancia del conocimiento indígena, las prácticas tradicionales y las tecnologías en los sistemas alimentarios para una audiencia global y asegurar que el mundo se beneficie de este conocimiento, sabiduría y valores.

El conocimiento y las prácticas indígenas han evolucionado durante miles de años para crear sistemas alimentarios sostenibles desde las perspectivas ambiental, social y económica. La Cumbre brinda la oportunidad de integrar este amplio conocimiento en las soluciones y acciones que surgen de los procesos de la Cumbre.

Los representantes de los pueblos indígenas participan en los equipos de liderazgo de las vías de acción 2, 3 y 4, en la Red de Campeones y el Comité Asesor.
Reuniones periódicas (casi mensuales) con los líderes indígenas, la Secretaría del FSS, los puntos focales de la FAO y el FIDA para actualizar los avances. Se organizaron reuniones técnicas entre el Global Hub sobre Sistemas Alimentarios Indígenas y los AT.
Se llevó a cabo una Consulta Global en línea entre organizaciones indígenas que representan a 3,5 millones de personas.
El Centro Global sobre Sistemas Alimentarios de los Pueblos Indígenas se lanzó en octubre de 2020 y el Documento de Wiphala sobre Sistemas Alimentarios de los Pueblos Indígenas fue elaborado por el Centro Global sobre Pueblos Indígenas con el apoyo de la Unidad de Pueblos Indígenas de la FAO (ha sido aceptado por el Grupo Científico del FSS como documento de referencia)

4. Promoción, comunicaciones, movilización y plataforma comunitaria del UNFSS

El flujo de trabajo de Comunicación de la Cumbre ha llegado a más de 30 departamentos de comunicación con el roadshow de enero a marzo, ha gestionado un grupo de trabajo de comunicación de 15 profesionales de la comunicación de todos los flujos de trabajo de la Cumbre (Action Tracks, Champions Network, Grupo científico, Grupo de trabajo de la ONU) y se ha celebrado mensualmente reuniones con la red de comunicaciones de la Cumbre de sistemas alimentarios de las Naciones Unidas, que cuenta con más de 400 profesionales de la comunicación en las Naciones Unidas y las ONG.

Los actores que participan en el proceso convergen y se reúnen en la Plataforma comunitaria digital de la Cumbre de sistemas alimentarios de las Naciones Unidas. La Plataforma ha proporcionado un espacio universalmente accesible, dinámico e inclusivo en el que la información y las actualizaciones sobre el proceso de la Cumbre, las estructuras y la documentación pertinente son accesibles en todo momento, y donde varias comunidades intercambian información, recursos e ideas. La Plataforma es una herramienta poderosa en apoyo de la gestión del conocimiento en todas las líneas de trabajo de la Cumbre, permite el alcance, la movilización y la coordinación de diferentes grupos de partes interesadas, así como contribuciones y acciones en apoyo de los objetivos de la Cumbre.

Plataforma comunitaria UNFSS

los Plataforma comunitaria de la Cumbre de sistemas alimentarios se lanzó en enero de 2021 y ha crecido hasta una base de usuarios registrados de más de 6.300 actores del sistema alimentario activos y comprometidos, que admiten hasta 10 idiomas. La Plataforma tiene un promedio de más de 7,000 visitantes únicos por mes, alcanzando un máximo de 7,000 visitantes únicos durante la pre-cumbre. Los usuarios comparten y participan en una variedad de conversaciones, sobre diálogos y actividades oficiales del UNFSS, con fotos y enlaces, contenido relacionado con los sistemas alimentarios, y discusiones sobre temas generales y problemas particulares en el sistema alimentario, solo por nombrar algunos, con una aplicación móvil nativa. para iPhone y Android lanzado antes de la Cumbre. Existen 19 comunidades activas en la Plataforma, incluidos los de las vías de acción, las palancas de cambio y otras entidades oficiales del UNFSS, y comunidades temáticas como la juventud, el sector privado y los productores, así como un par de comunidades específicas de la campaña para los Bocados de Transfoodmation y Juventud. Act4Food Act4Change. La Plataforma alberga un repositorio de documentos para la documentación oficial relacionada con los procesos (como las reuniones periódicas del Comité Asesor), las vías de acción y las soluciones. los Repositorio de clústeres de soluciones también está alojado en la Plataforma, lo que representa todos los clústeres y soluciones formados a lo largo del proceso. La Plataforma también muestra varias promesas para el sector privado y anunció la ganadores del mejor concurso de pequeñas empresas. A medida que nos acercamos a la Cumbre, registro de compromisos También se ha lanzado para captar compromisos de varias partes interesadas (individuos y organizaciones), que se pondrán a disposición del público.

Capítulo 1 - Descripción general del proceso de cumbres sobre sistemas alimentarios

En el transcurso de 18 meses, y en medio de una pandemia sin precedentes, la Cumbre de Sistemas Alimentarios del Secretario General ha involucrado a cientos de miles de personas de todo el mundo en un ambicioso esfuerzo para acelerar las acciones para transformar los sistemas alimentarios a fin de hacer realidad la visión de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

En el contexto del Decenio de Acción, como una “Cumbre de los pueblos” y una “Cumbre de soluciones”, la Cumbre de sistemas alimentarios ha sido un momento catalizador para la movilización pública mundial y la motivación de compromisos viables por parte de varias partes interesadas.

Capítulo 2 - Aportes clave de los flujos de trabajo de la Cumbre

Como parte del proceso de la Cumbre, más de 147 Estados Miembros de la ONU lideraron Diálogos Nacionales. Sus resultados se están consolidando en vías nacionales, que son visiones claras de lo que los gobiernos, junto con varias partes interesadas, esperan de los sistemas alimentarios para 2030. Los Estados miembros y una amplia gama de expertos y partes interesadas han contribuido con más de 2200 sugerencias para una acción acelerada. Los Action Tracks han agrupado esta rica aportación de una manera sistémica para construir comunidades de práctica y fomentar nuevas asociaciones. El Grupo Científico consultó ampliamente y realizó una sólida contribución a la base de pruebas que sustenta gran parte del trabajo de la Cumbre. El Grupo de Trabajo de las Naciones Unidas ayudó a movilizar a más de 40 instituciones mundiales clave para aportar conocimientos y experiencia. A través de Champions Network, los Diálogos de la Cumbre de Sistemas Alimentarios Globales y más de 900 Diálogos Independientes, personas de todo el mundo han ofrecido ideas sobre cómo transformar los sistemas alimentarios.

Capítulo 3 - Resumen de la Pre-Cumbre

La Pre-Cumbre de Sistemas Alimentarios de las Naciones Unidas se celebró del 26 al 28^th Julio de 2021, en la FAO en Roma y asistencia en línea. Más de 100 países se reunieron en el transcurso de tres días para discutir cómo transformarán sus sistemas alimentarios nacionales para impulsar el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030.

El programa oficial previo a la cumbre incluyó sesiones dedicadas a cuatro “palancas de cambio” decisivas, incluido el empoderamiento de las mujeres y los derechos humanos.

Capítulo 4- Cumbre

PLACEHOLDER

La Cumbre de Sistemas Alimentarios de la ONU lanzará nuevas acciones, soluciones y estrategias audaces para lograr avances en los 17 ODS, cada uno de los cuales se basa en cierto grado en sistemas alimentarios más saludables, sostenibles y equitativos. La Cumbre despertará al mundo sobre el hecho de que todos debemos trabajar juntos para transformar la forma en que el mundo produce, consume y piensa sobre los alimentos.