Alianza de Cadenas Locales de Suministro de Alimentos Resilientes
The goal of the Alliance is to contribute to transforming local food systems to withstand shocks and stresses emerging from climate, public health and socio-economic disruptions, including civil and political disruptions, and support inclusive economies and societies.
This should be achieved through an integrated approach, including funding and financing, to build resilience:
- using targeted programmes and actions for inclusive implementation at community, local, national and regional levels
- making horizontal linkages and building policy coherence between environmental, economic, agricultural and health challenges
- ensuring food availability, affordability and accessibility by all.
The primary areas of focus, which include using public/private actions to support smallholder farmers, micro and SMEs, marginalised communities, address market inefficiencies and under-investment in infrastructure in the rural areas and agriculture are informed by (i) solutions from member states and stakeholders and (ii) national priorities from national dialogues.
The Alliance will be a platform for collaboration among members and partners for enhanced technical and human implementation capacities in national and sub-national systems through; facilitating access to peer knowledge, experiences and best practices; brokering collaborative engagements and partnerships along common issues; supporting joint negotiations for technical assistance and financial resources for programmes’ development and implementation; promoting blended public-private actions to support national programme development along identified national pathways to 2030 and beyond, including regional development priorities and supporting vulnerable and marginalised communities.
Evidencia basada en la ciencia para priorizar esta coalición
Además de utilizar pruebas de las necesidades y prioridades expresadas en los diálogos nacionales y subnacionales, la siguiente selección de pruebas científicas respalda los objetivos de la Alianza.
- El artículo científico AT5 (marzo de 2021) [1]Action_Track_5_paper_Building_Resilience.pdf (sc-fss2021.org) proporciona amplias justificaciones para la necesidad de esta Alianza. Como ejemplo, el documento señala que durante Covid 19 las estimaciones del aumento de la inseguridad alimentaria oscilan entre 83 y 132 millones, lo que refleja y agrava muchas de las desigualdades existentes en el sistema alimentario (Klassen y Murphy 2020; FAO 2020b). Y este aumento no se limita a los países en desarrollo
- Una gran cantidad de investigación empírica sostiene que los pequeños agricultores siguen siendo clave para la seguridad alimentaria y la nutrición mundiales. Estas granjas representan solo 12% de las tierras agrícolas del mundo, pero proporcionan medios de vida a más de 2000 millones de personas y producen alrededor del 80% de los alimentos en África subsahariana y Asia (Paloma, Riesgo y Louhichi 2020).
- Los estudios muestran que mejorar la seguridad alimentaria de los hogares pobres en las zonas rurales mediante la promoción de la producción local puede reducir la dependencia durante la alta inflación de los precios de los alimentos (Oliver De Schutter 2011)
- Los estudios de modelización ilustran cómo las estrategias orientadas hacia el aumento de los rendimientos podrían tener un efecto mixto, ya que la seguridad alimentaria y los resultados ambientales se compensarían directamente (Hertel et al., 2014; Valin et al., 2013)
- Las mejoras en la productividad agrícola, en particular la productividad total de los factores, ofrecen la oportunidad de reducir simultáneamente la presión sobre el medio ambiente y aumentar los ingresos de los agricultores al disminuir los requisitos de insumos. Esto conduciría a una financiación e inversiones adecuadas e innovadoras de las PYME agrícolas tanto en países desarrollados como en desarrollo.
- Incluso si el comercio internacional pudiera aumentar la presión ambiental y la producción se traslade a áreas menos sostenibles, la investigación de Baldos y Hertel 2015; Gouel y Laborde 2018 muestran que la adopción de una mejor integración de la producción local en los mercados regionales y globales puede garantizar la resistencia a las crisis, la seguridad alimentaria frente a las sequías locales, las inundaciones y otros desastres naturales.
Mecanismos de implementación
La implementación se basará en los requisitos del país y sus vías y capacidades nacionales. Cuando existan brechas de capacidad, la Alianza apoyará a los Estados miembros en los esfuerzos de promoción y movilización de recursos técnicos y financieros para mejorar la capacidad de implementación, así como para identificar soluciones apropiadas en sus contextos y desafíos específicos. Esto podría incluir
- Regulaciones que promueven la integración del mercado, vinculando cadenas de suministro globales, regionales y locales para apoyar intercambios inclusivos que conduzcan a mejores precios y disponibilidad de alimentos
- Equilibrar las políticas comerciales locales y regionales y las estrategias de producción local mejorando los mecanismos de financiamiento interno de la producción local de alimentos.
- Utilizar acciones mixtas público-privadas para programas específicos del contexto, por ejemplo, vincular a los pequeños agricultores y las cadenas de suministro a las demandas de programas de comidas escolares de cosecha propia y para la producción local de alimentos nutritivos y seguros.
- A nivel de sistemas, mejorar las políticas para mejorar la inversión pública y privada para apoyar el desarrollo de infraestructura y la adición de valor en los sistemas de cadenas de suministro y logística.
- A nivel de políticas, desarrollar marcos inclusivos que alienten el apoyo de la sociedad civil y el sector privado para que los pequeños agricultores inviertan en productos básicos específicos.
- A nivel regional, utilizar mecanismos subregionales y regionales de implementación y apoyo.
- Las estructuras descentralizadas pertinentes, las plataformas y estrategias nacionales y regionales, incluidas las políticas nacionales de seguridad alimentaria, el mecanismo de financiación de las PYME agrícolas, por ejemplo, apoyan la implementación del Plan Nacional de Inversiones en Agricultura / Plan Nacional de Inversiones en Agricultura y Seguridad Alimentaria.
- Utilizar agencias de las Naciones Unidas, por ejemplo, el PMA / FNUDC, otros OSR y los equipos de las Naciones Unidas en los países, para respaldar el diseño de planes de acción nacionales, apoyar las capacidades locales y nacionales, invertir en esfuerzos convergentes e integrados a escala para restaurar el funcionamiento de los alimentos frágiles o propensos a las crisis. sistemas y supervisar la implementación
- Desempeñar un papel de promoción en la creación de redes con instituciones regionales y nacionales para definir mensajes comunes, alentar las inversiones y las asociaciones operativas (predicando con el ejemplo) y promover mejores mecanismos de gobernanza y rendición de cuentas capaces de movilizar financiamiento adicional de varios años y generar confianza.
Socios estratégicos
Co-liderazgo: Codirectores comprometidos antes de la Cumbre - (i) La Agencia de Desarrollo de la Unión Africana (AUDA-NEPAD) (2) República Democrática del Congo, actual Presidente de la Unión Africana.
El papel de co-liderazgo incluirá (a) asegurar que la alianza esté continuamente al tanto de las necesidades de los miembros (acciones impulsadas por la demanda); (b) estimular y facilitar / negociar soluciones transnacionales y regionales (es decir, asociaciones en iniciativas transnacionales); (c) facilitar y moderar el intercambio y la construcción de capital social, así como (d) conectarse con las prioridades de los países, establecer objetivos y metas a la luz de la rendición de cuentas / buena gobernanza Co-liderazgo / co-coordinador de la ONU - PMA / FNUDC
Estados miembros que enviaron soluciones; aquellos que han participado en los diálogos de los Estados miembros / partes interesadas; y aquellos que han participado en reuniones bilaterales: (Brasil, China, Francia, Japón, Corea, Turquía, Estados Unidos y la UE) [2]Enviado en soluciones que contribuyeron al pensamiento inicial / áreas temáticas , (Burundi, Canadá, China, Comoras, Egipto, Ecuador, Fiji, Gambia, Alemania, Ghana, Indonesia, Japón, Kenia, Corea, Madagascar, Malasia, Mozambique, Nigeria, Pakistán, Filipinas, Qatar, Ruanda, Senegal, Sierra Leona , Sudáfrica España, Tanzania, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, EE. UU., Yemen, UE, AUDA-NEPAD) [3]Participó en cuatro reuniones de Estados miembros, incluido un Diálogo de Estados miembros de África, de junio a septiembre de 2021 , (China, República Democrática del Congo, Japón, Países Bajos, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido, EE. UU., AUDA-NEPAD) [4]Participó en reuniones bilaterales antes de la Pre-Cumbre
CGIAR - AfricaRice, IWMI. Participación de otras Naciones Unidas: FAO, PNUD, OMPI Internacional
Organizaciones (ONG, sector privado, academia) que enviaron soluciones y / o participaron en grupos de interés. reuniones: Organización Mundial de Agricultores, Asociación de Agricultores Africanos, Unión de Agricultores de Minnesota, Foro de Agricultores de India, RUAF, Rikolto, Coalición de ONG Asiáticas para la Reforma Agraria y el Desarrollo Rural (ANGOC), TetraPak Company, Smart AGHub, Annamrit Foundation India, UdyogYantra company India, North Carolina A&T Universidad Estatal, Consorcio Panafricano de Agroindustrias Agroindustriales (PanAAC), Replenish Farms Nigeria, Fundación Rockefeller, GLOPAN Reino Unido, Instituto Tony Blair para el Cambio Global, Federación de Productores Agrícolas y Forestales - Compañía láctea MTK & Valio Finlandia, Federación Nacional de Agricultores de Kenia , SKYFARMS, Farm Africa - Etiopía, IGAD, Centro Africano de Investigaciones sobre Población y Salud, África
Monitoreo y evaluación
Los indicadores y metas de los ODS que están vinculados a las áreas prioritarias (ODS 1, 2, 3, 5, 8, 9, 10, 12 y 17) se ajustarán para medir también, entre otras cosas, las prioridades nacionales y regionales, el PIB nacional. previsiones de crecimiento, índices de desarrollo humano, reducción de la pobreza y objetivos de seguridad alimentaria y nutricional, como seguridad alimentaria, accesibilidad, asequibilidad, disparidad de ingresos y salarios, evaluaciones de vulnerabilidad.
Se espera que los mecanismos existentes a nivel de país, por ejemplo, oficinas de estadísticas nacionales, unidades de política económica, centros de investigación nacionales y regionales, universidades, con el apoyo de los equipos de país de las Naciones Unidas, dirijan y / o respalden la recopilación de datos, monitoreen el progreso, rastreen y vinculen el gasto público y privado con el ODS
Contactos del punto focal
- Samira Hotobah-during [email protected]
- Katiella Mai Moussa [email protected]