Área de acción 6.1 Gobernanza y planificación

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Área de acción 6.1 Gobernanza

La gobernanza, a nivel local y nacional, ha sido identificada como un área de acción transversal, una que se relaciona con muchas de las soluciones de clúster propuestas por Action Tracks. El Área de Acción de Gobernanza incluye dos áreas principales de enfoque: 1) Gobernanza de la Cumbre del Sistema Alimentario (FSS) y 2) Gobernanza de los sistemas alimentarios de manera más amplia. La primera área de enfoque tendrá como objetivo abordar preguntas e inquietudes en torno a la participación, los procesos, la transparencia y la rendición de cuentas del FSS, con énfasis en las áreas de mejora continua a medida que se desarrolla el proceso de la Cumbre. Al analizar las soluciones de clúster, la segunda área de enfoque explorará preguntas y oportunidades relacionadas con la gobernanza de los sistemas alimentarios (desde el nivel local hasta el nacional y más allá). Reconociendo las discusiones existentes sobre la gobernanza entre los esfuerzos de las vías de acción hasta la fecha, el grupo de gobernanza de los sistemas alimentarios servirá como un espacio centralizado para continuar esas discusiones de una manera específica y holística.

Puntos focales: Kristy Buckley, Florence Egal, David Nabarro, Sara Scherr, Jian Yi, Helen Harwatt, Cristina Tirado y Youssef Nassef.

Propuestas que cambian el juego

1.20 Fomentar el aprendizaje compartido sobre las vías de transformación del sistema alimentario a través de un proceso propio del país que aporta una perspectiva del sistema alimentario a la planificación e implementación de políticas agroalimentarias, lo que lleva a una planificación más sólida del sistema alimentario y respalda las transformaciones de los sistemas alimentarios.

2.1 Evaluaciones intersectoriales integradas y planes de acción nacionales hasta 2030
La propuesta incluye el desarrollo de un marco de base científica para la evaluación a nivel de país del desarrollo de sistemas alimentarios; el establecimiento de planes de acción nacionales multisectoriales y multisectoriales para alcanzar los ODS; y el establecimiento de un Fondo de sistemas alimentarios para apoyar a los países de ingresos bajos y medianos en este trabajo.

2.5 Centros de acción del sistema alimentario nacional
Conectando a todas las partes interesadas del sistema alimentario, facilitando la innovación y la colaboración y proporcionando una plataforma para monitorear el progreso. La propuesta trata sobre el desarrollo de plataformas nacionales (Hubs) donde las partes interesadas de los sistemas alimentarios se reúnan e impulsen juntos un cambio positivo.

2.7 Fortalecimiento de la rendición de cuentas a través de mecanismos que empoderen a los gobiernos y la sociedad civil para impulsar el cambio y recompensar el buen comportamiento empresarial
Crear mecanismos de rendición de cuentas que empoderen a los gobiernos y la sociedad civil para impulsar el cambio y recompensar el buen comportamiento empresarial. Los mecanismos propuestos incluyen el desarrollo de un conjunto de objetivos con métricas asociadas para evaluar el desempeño, exigir la presentación de informes públicos por parte de las empresas, interactuar con los inversores, limitar la participación de la industria en áreas de políticas que tienen un conflicto de intereses, involucrar y empoderar a la sociedad civil y celebrar el liderazgo y el progreso positivos. .

3.12 Alinear las políticas con la producción positiva para la naturaleza
Incorporar la producción positiva a la naturaleza exige alinear las políticas agrícolas y otras políticas relevantes para reflejar el costo real de los alimentos y establecer incentivos para las prácticas de producción positivas para la naturaleza, restricciones y desincentivos para las prácticas de producción negativas a la naturaleza a nivel regional, nacional y subnacional.

3.20 Cambiar la forma en que las partes interesadas se relacionan con la evidencia para mejorar la toma de decisiones del sistema alimentario 
Desarrollar un proceso estructurado de participación de las partes interesadas que fomente la interacción entre las personas y la evidencia multitemática para cultivar una comprensión de los sistemas, una mayor colaboración y decisiones intersectoriales y de múltiples partes interesadas y acciones directas que superen los enfoques aislados y ad hoc e integren los aspectos económicos, sociales y dimensiones ecológicas.

3.21 Fortalecimiento de las asociaciones de paisaje
Lanzar una iniciativa de colaboración global para fortalecer y ayudar a formar nuevas Asociaciones de Paisaje (LP) que estén habilitadas y empoderadas para liderar la transformación coordinada de sus sistemas alimentarios locales.