Área de acción 4.3 Localización de los sistemas alimentarios
Esta área de acción reúne a todas las partes interesadas locales (instituciones públicas, sector privado, sociedad civil, instituciones de investigación, organizaciones comunitarias) para mejorar las dietas locales, hacer un uso sostenible de los recursos naturales, estimular los medios de vida locales y el desarrollo económico (incluidos los no agrícolas y no agrícolas). actividades agrícolas como procesamiento de alimentos locales, agroturismo, servicios comunitarios, etc.) y mejorar la calidad de vida de la población local, sin dejar a nadie atrás. Incluye la localización de pautas dietéticas basadas en alimentos para reorientar la demanda de los consumidores y los sistemas de producción y dar prioridad a los mercados locales y las cadenas alimentarias cortas, en particular en entornos rurales, pueblos y ciudades pequeñas. Las medidas de apoyo combinan el fortalecimiento de la capacidad de las comunidades locales y las administraciones locales, la revisión de reglamentos y procedimientos, la organización y capacitación de los pequeños productores, en particular las mujeres, la prestación de servicios de asesoramiento tanto a los productores como a los consumidores, el desarrollo de la infraestructura (almacenamiento, procesamiento, transporte, pero también energía , infraestructura del suelo y el agua, y digitalización de los servicios de asesoría, acceso a los mercados y servicios sociales), acceso a la financiación para las PYME (y en particular las mujeres y los jóvenes). Las ciudades y pueblos, y las autoridades locales también pueden promover la contratación pública y la economía circular.
Puntos focales: Bettina Prato, Kostas Stamoulis, Florence Egal y Bettina Madsen.
Proposiciones que cambian el juego Ola 1
2.2 Estrategias alimentarias de la región de la ciudad
Estimular el acceso local y la demanda de alimentos frescos y saludables. La propuesta incluye acciones emprendidas por las ciudades para crear entornos donde el consumo sostenible se convierta en el estándar. La solución tiene un fuerte vínculo con los productores de alimentos, incluso mediante la promoción de la contratación pública directa y varias acciones para ayudar a los agricultores locales a adoptar prácticas positivas para la naturaleza.
4.09 Compromiso con las ciudades y los gobiernos locales para lograr medios de vida equitativos desarrollando un marco para la inclusión de poblaciones urbanas y rurales en riesgo. Concienciar y fortalecer la capacidad de los actores locales para que comprendan los derechos humanos y la vulnerabilidad, puede contribuir a identificar los medios de vida vulnerables y los problemas específicos locales relevantes, y facilitar una respuesta adecuada.
4.12 Fondo de inversión de contrapartida global para organizaciones de pequeños productores: Establecer un Fondo Fiduciario Global, con un capital total de, por ejemplo, USD 3000 millones, para proporcionar subvenciones de contrapartida impulsadas por la demanda para capital inicial / inversiones rápidas de cooperativas, pymes y otros grupos de pequeños agricultores orientados a las empresas que buscan inversiones para crecimiento o expandir la productividad y la calidad a través de un compromiso global de las principales cadenas de supermercados globales que operan en el Sur Global, de abastecerse, para 2030, al menos 1/3 del valor neto de sus suministros de productos frescos de pequeños productores locales (directamente o a través de cooperativas o grupos de agricultores).
4.13 Invertir en el futuro: hacer que la financiación de los sistemas alimentarios sea accesible para la población rural a través de la creación de una plataforma global para las finanzas rurales digitales, con 3 pilares: 1) un Fondo de Innovación con capital catalizador para apoyar el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocios de finanzas digitales diseñados para el acceso inclusivo entre la población rural; 2) un Centro de Asistencia Técnica que proporciona capital y apoyo de expertos para desarrollar la capacidad de los proveedores de servicios financieros rurales que cambian a soluciones digitales y a los proveedores de tecnología con nuevos modelos comerciales para probar la inclusión y la sostenibilidad; y 3) un Centro de conocimiento global que ofrece un repositorio de buenas prácticas y organiza eventos de aprendizaje sobre políticas y regulaciones habilitantes, educación financiera digital, protección del consumidor y asociaciones.
4.14 Iniciativa del Banco Público de Desarrollo para catalizar inversiones en sistemas alimentarios ecológicos e inclusivos a través de una plataforma global de bancos públicos de desarrollo (AP) nacionales, regionales e internacionales, diseñada para fortalecer la capacidad en esta diversa comunidad de instituciones financieras para invertir y catalizar inversiones ecológicas e inclusivas en la agricultura y en todos los sistemas alimentarios.
4.16 Plataforma de desarrollo empresarial de pymes agrícolas: el primer motor global de múltiples partes interesadas para cadenas de valor agrícola inclusivas y equitativas, que conectaría a diversos actores intersectoriales comprometidos con el fortalecimiento de las pymes agrícolas y proporcionaría múltiples servicios que aprovechan y alinean mejor sus recursos colectivos para maximizar el impacto colectivo.
4.20 Promover ingresos y salarios dignos en las cadenas de valor para los pequeños agricultores y trabajadores agrícolas: Asegurar medios de vida sostenibles para los pequeños agricultores y los trabajadores agrícolas garantizando ingresos para la vida, precios justos y salarios justos.
- Incrementar el comercio electrónico preparación de los agricultores y la competitividad de sus productos.
- Fortalecer ecosistemas de comercio electrónico, incluidas las plataformas de comercio electrónico para que sean más accesibles para los agricultores y los actores más amplios del ecosistema de comercio electrónico que brindarán servicios de apoyo como pagos, créditos, almacenamiento, marketing, empaque, transporte y servicios de entrega.
- Incrementar conectividad de última milla.
Permitir que los gobiernos y las instituciones se desarrollen políticas proactivas y crear un entorno propicio para las empresas.
1.09 Ampliar una alianza de nutrición de la fuerza laboral utilizar a las empresas como palanca estratégica para conectarse con sus empleados y trabajadores de la cadena de suministro, proporcionando acceso e información sobre la buena nutrición a través de cuatro puntos de inflexión: alimentos saludables en el trabajo, educación nutricional, controles de salud centrados en la nutrición y apoyo a la lactancia.
Proposiciones que cambian el juego Wave 2
S.5 Alinear los esfuerzos en el ecosistema de apoyo a los pequeños agricultores
S.7 Coalición sobre ingresos dignos para 2030
S.8 Gobernanza (título provisional)
S.9 Sistemas alimentarios urbanos y planificación local
S.11 Mercados y entornos (título provisional)
S.12 Indicaciones geográficas para un enfoque territorial de los ODS
S.13 Apoyo a los mercados territoriales (título provisional)
Área de acción 4.3 Discusión
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Área de acción 4.3 Propuestas que cambian el juego
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