AT-4

كتلة الحل 4.3.3

تعزيز التنمية الإقليمية المستدامة

مجموعة الحلول 4.3.3 دعم الجهات الفاعلة الغذائية المحلية بالتوصيات الصادرة عن المنتدى رفيع المستوى للجنة الأمن الغذائي العالمي بشأن ربط أصحاب الحيازات الصغيرة بالأسواق. ومع ذلك ، يعطي المنظور الإقليمي مزيدًا من المضمون ويعزز قيمة توصيات لجنة الأمن الغذائي العالمي (مثل التوصيات #18: "تعزيز سلاسل الإمدادات الغذائية القصيرة التي تمكن أصحاب الحيازات الصغيرة من الحصول على دخل أفضل من إنتاجهم" و #24: "تسهيل قدرة أصحاب الحيازات الصغيرة على الزيادة قوتهم التفاوضية وسيطرتهم على بيئتهم الاقتصادية ، والمشاركة في سلاسل القيمة الغذائية من خلال العمل الجماعي "). الهدف المباشر للمجموعة هو تسهيل المواءمة والتعاون عالي التأثير والفعال من حيث التكلفة ، وتسريع حلقات التعلم بين مختلف الجهات الفاعلة والمبادرات التي تعمل مع المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة والشركات الصغيرة والمتوسطة والجهات الفاعلة الأخرى في سلاسل القيمة الغذائية المحلية. نظرًا لدمج الأسواق في منطقة ما ، فإن دعم هذه الجهات الفاعلة المحلية في مجال الأغذية لديه القدرة على تقليل المسافات (الجغرافية والاجتماعية والثقافية على حد سواء) بين الجهات الفاعلة في سلسلة التوريد ، مما يسمح بقنوات توزيع أقصر تمكن أصحاب الحيازات الصغيرة من الحصول على المعلومات بسهولة أكبر (وبالتالي تقليل عدم تناسق المعلومات) ، والتفاوض بشأن شروط أفضل للمشاركة في هذه الأسواق. وبالمثل ، فإن دمج هذه الأسواق في المناطق يجعلها حاسمة لضمان الأمن الغذائي والوصول إلى أنظمة غذائية صحية للمستهلكين المحليين ، وخاصة بالنسبة للفئات الأكثر ضعفاً الذين تمثل لهم هذه الأسواق منفذ البيع بالتجزئة الرئيسي لشراء الأطعمة الطازجة وغير المصنعة. أخيرًا ، يمكن للجهات الفاعلة المحلية في مجال الأغذية أن تلعب دورًا حاسمًا في الحفاظ على جودة معينة من طعامهم المرتبط بمكان الإنتاج ، للمساهمة في الحفاظ على التنوع البيولوجي المحلي ، والهوية الثقافية ، والتراث الغذائي ، مع تحسين الوصول إلى الأسواق وإعادة التوزيع المحلي للقيم المضافة. وقد تم تعزيز ذلك من خلال تطوير بطاقات تعريفية محددة ومواصفات قائمة على المكان مثل المؤشرات الجغرافية. يجب الاعتراف بالجهات الفاعلة الغذائية المحلية ودعمها لأنها يمكن أن تكون القنوات الرئيسية للمساهمة في بيئات غذائية محلية أكثر صحة.

تحسين الروابط بين المناطق الريفية وشبه الحضرية والمناطق الحضرية يمكن أن يربط المنتجين بالأسواق والمستهلكين بشكل أكثر فعالية ، ويخلق فرصًا لاستثمارات تحويلية في إنتاج الأغذية ومعالجتها وتخزينها ونقلها والأسواق التي يمكن أن تدعم التنمية الاقتصادية المحلية وتعزز الجودة من حياة السكان المحليين. يجب إعطاء الأولوية لتعزيز الأسواق المحلية وسلاسل الإمداد الغذائية القصيرة ، لا سيما في المدن الصغيرة. يمكن أن يؤدي توطين الإرشادات الغذائية القائمة على الغذاء من أجل أنظمة غذائية مستدامة وصحية إلى إعلام المستهلكين وإعادة توجيه الطلب نحو الأطعمة المقبولة ثقافيًا والمنتجة محليًا في الموسم.

هذا هو الحال بشكل خاص بالنسبة للمدن والبلدات الصغيرة والمناطق الريفية النائية. من المتوقع أن تمثل السلسلة / الواجهة بين المدن الصغيرة والريفية حوالي 4.9 مليار شخص ، أو 57 في المائة من إجمالي سكان العالم مع وجود جزء كبير منهم من الفقراء ويعانون من انعدام الأمن الغذائي. إن تطوير نظم غذائية مستدامة في تلك الأقاليم ينطوي على إمكانية الحد بشكل مستدام من الفقر وانعدام الأمن الغذائي.

حول مجموعة الحلول هذه

الجهات الفاعلة المحلية في مجال الغذاء هي الأكثر أهمية في القضاء على الجوع والفقر ولكنها أكثر من يتم تجاهلها في النظم الغذائية العالمية. هناك اعتراف متزايد بالحاجة إلى العمل والاستثمار من قبل الحكومات والوكالات الدولية ومجتمع البحث والمجتمع المدني ومنظمات الشعوب الأصلية من أجل دعم أكبر وأفضل لتطوير وكالة المزارعين في إدارة نظام البذور. الشركات الصغيرة والمتوسطة هي العمود الفقري الاقتصادي لجميع النظم الغذائية تقريبًا. إنهم يولدون معظم الوظائف الجديدة التي تم إنشاؤها ، ويساعدون في تنويع القاعدة الاقتصادية للبلد ، وتعزيز الابتكار ، وتقديم السلع والخدمات إلى أسفل الهرم ، ويمكن أن يكونوا قوة قوية لدمج النساء والشباب في التيار الاقتصادي السائد. جزء لا يتجزأ من بعض الشركات الصغيرة والمتوسطة في سلاسل التوريد للأعمال التجارية الزراعية الأكبر وضرورية لتوريد مستقر وشفاف. الأسواق الإقليمية غائبة حاليًا عن رادارات السياسة العديد من الحكومات وإمكانياتها ليست مفهومة جيدًا بعد.

يمكن للأقاليم أن تعمل كمراكز للابتكار ، وبالتالي تحفز إنشاء المشاريع الزراعية وغير الزراعية الصغيرة والمتوسطة الحجم وتعزيز العمالة. ستؤدي الشراكات بين القطاعين العام والخاص إلى إنشاء أنظمة إيكولوجية تكنولوجية وريادية تلبي ، من بين أمور أخرى ، الطلبات المتزايدة على تضمين المنتجات والخدمات العضوية والزراعية الإيكولوجية.

ستنجح الحلول في هذه المجموعة لأنها تستند إلى الدليل على أن سبل العيش أكثر إنصافًا وأمانًا حيث يمكن أن تزدهر عمليات النقل غير الرسمية وسلسلة التوريد الأقصر وتجارة السوق المحلية ومشاريع الأعمال التجارية الصغيرة. على سبيل المثال ، إذا تم تعزيز شبكات المزارعين بدعم نقل المعلومات والمعرفة ، فعندئذ يتم تعزيز وكالتهم الفردية والجماعية. في السنوات القليلة الماضية ، جمعت العديد من المبادرات من قبل القطاعين العام والخاص - بما في ذلك منظمات أصحاب الحيازات الصغيرة - الدروس المستفادة من مجموعة متنوعة من التدخلات عبر النظم الإيكولوجية لأصحاب الحيازات الصغيرة. وقد سلط هذا الضوء أيضًا على نقاط الضعف المختلفة التي يجب معالجتها لتقديم نهج شامل للنظام الإيكولوجي لأصحاب الحيازات الصغيرة. تستند جميع الحلول المجمعة في هذه المجموعة إلى التعلم والأدلة المنشورة وعلى الحاجة إلى المزيد من الحلول التي تتعامل مع وكالة الأفراد والجماعات في أنظمة الغذاء الإقليمية ، بغض النظر عن الاقتصاد الكلي. يمكن أن تؤدي هذه القوة بعد ذلك إلى زيادة القوة التفاوضية والمشاركة في السوق والاتصال بهياكل الحوكمة ذات المستوى الأعلى. يعد اهتمام المستهلكين بالجودة الأصيلة المرتبطة بالأصل والطعام المحلي دافعًا مهمًا للعمل ، بينما يستفيد الترويج للمنتجات الغذائية أيضًا من سمعة الإقليم والعكس بالعكس ، مما يمهد الطريق للسياحة الريفية وفن الطهو المحلي.

تجمع هذه المجموعة مجموعة واسعة من الحلول التي يمكن أن تمس جميع الجهات الفاعلة ، من أسواق الأغذية الطازجة وسلاسل المتاجر الكبرى التي تلتزم بشراء المزيد من الأغذية المحلية ، إلى المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة الذين يكتسبون وصولاً محسنًا إلى التعليم والموارد وقدرات الملكية.

  • مواءمة الجهود في صغار المزارعين لدعم النظام الإيكولوجي. سيتم إنشاء نظام معرفة رقمي مع واجهة بيانات منسقة وذات مراجع جغرافية تتبع المبادرات الرئيسية الجارية أو المخطط لها ؛ دليل رقمي لمقدمي الخدمات لمختلف البلدان ؛ بيانات غير سرية عن تتبع الأثر والدروس المستفادة من النماذج البرامجية المختلفة ؛ ووظيفة السوق للجهات الفاعلة المشاركة المهتمة بالسعي إلى التعاون. يمكن استكمال النظام بمنتديات دورية تجمع منظمات أصحاب الحيازات الصغيرة ومقدمي الخدمات المصممة لتحسين النماذج الحالية ، والتأكد من أن الخدمات مرتبطة بقوة بطلب أصحاب الحيازات الصغيرة وتستجيب لها ، وتسريع وتيرة الابتكار والتعلم المتبادل من خلال مناقشة الأقران.
  • تعزيز نظم البذور الشاملة لسبل العيش العادلة، من خلال إنشاء شبكات شاملة ، بحيث يمكن للمزارعين المشاركة مع بعضهم البعض لصالح الأمن الغذائي المحلي والسيادة وسبل العيش العادلة. كما أن إنتاج البذور من قبل الشركات الصغيرة والمتوسطة المملوكة للمزارعين سيعزز روح المبادرة ويخلق فرص عمل منتجة وعمل لائق.
  • النظر في التغذية المدرسية، حيث يمكنها معالجة جميع أهداف التنمية المستدامة ، وإنشاء تدخل منهجي ، والمساعدة في تعزيز الاقتصاد الغذائي المحلي. يعد تنفيذ التغذية المدرسية ثمارًا منخفضة الدفق لتعليم الأطفال ما هو الغذاء الصحي من خلال تقديم وجبة أساسية يومية لجميع الأطفال ، مما يضمن عدم ترك أي طفل وراء الركب ، ومع هذه الوجبة التعليمية ، بناء ثقافة غذائية مستدامة أقوى لأجيال حتى تأتي. يمكن الاستفادة من برامج التغذية المدرسية وغيرها من برامج شراء الأغذية لتقوية الاقتصادات المحلية وتعزيز النظم الغذائية المحلية المستدامة.
  • الترويج للمصادر المحلية من قبل بائعي التجزئة الكبار، من خلال التزام طوعي عالمي من قبل سلاسل محلات السوبر ماركت الكبيرة على مستوى العالم ، وخاصة تلك العاملة في الجنوب العالمي (إفريقيا وأمريكا اللاتينية وآسيا) ، لممارسة مصادر تفضيلية لثلث القيمة الصافية لإمدادات المنتجات الطازجة على الأقل (الفواكه ، الخ) من صغار المنتجين المحليين بحلول عام 2030 ، والالتزام بدفع أسعار عادلة للقيمة المضافة. ستطرح محلات السوبر ماركت نفسها الوسائل للوصول إلى الهدف ، بما في ذلك المساعدة في تنظيم التعاونيات و / أو أشكال أخرى من الجمعيات الفعالة لتكون قادرة على تلبية الحجم والحجم اللازمين لتزويد السوبر ماركت ، وإنشاء خطط ائتمان للمزارعين للحصول على التكنولوجيا لتلبية المعايير ، وتسهيل نشر المعرفة ، وما إلى ذلك.
  • إنشاء منصات تطوير الأعمال الزراعية الصغيرة والمتوسطة (BDPs) لربط الجهات الفاعلة المتنوعة عبر القطاعات المشاركة في تعزيز الشركات الزراعية الصغيرة والمتوسطة وتقديم خدمات متعددة تستفيد بشكل أفضل من مواردها الجماعية وتنسيقها - لتعظيم التأثير الجماعي. وبناءً على المبادرات الحالية وعلى ثروة من الخبرات والرؤى التي تولدت عن مجموعات أصحاب المصلحة في وضع جيد ولكن متباين ، ستكون بعض الوظائف الرئيسية لمكتب السياسات الإنمائية هذا: مجموعة أدوات من الموارد للمؤسسات الزراعية الصغيرة والمتوسطة الحجم لتعزيز استعدادها للاستثمار والقدرة على التعامل مع البنوك ؛ مجموعة من موارد ومواد التقييم والتدريب لخدمات تطوير الأعمال وريادة الأعمال ؛ وشبكة من الشركات المحلية التي يمكن أن تساعد في التنفيذ ومجتمع تعليمي لتمويل المشاريع الزراعية الصغيرة والمتوسطة ، مع برنامج التعلم والتوعية النشط.
  • إنشاء تحالفات من المزرعة إلى السوق (FtMAق) إشراك المزارعين في مراكز الخدمة والعمل كمتجر شامل يتفاعل من خلاله المزارعون مع مقدمي الخدمات ، بناءً على النموذج الذي تم تطويره بالفعل في بلدان شرق إفريقيا. ويشمل ذلك تعزيز شراكة أوسع نطاقاً بين القطاعين العام والخاص لتحسين إشراك شركات القطاع الخاص في الشراء محلياً.
  • تحسين البنية التحتية والسياسات والبرامج الأخرى لربط المدن والبلدات و "مناطق مستجمعات المياه" الزراعية الخاصة بها داخل إقليم ما وربط المنتجين ومعالجات الصناعات الزراعية والخدمات المساعدة والقطاعات الأخرى من سلسلة القيمة الغذائية. ومن الأمثلة على هذا النهج الممرات الزراعية التي تربط مناطق الإنتاج بالمراكز الحضرية الصغيرة.
  • إنشاء شراكات بين القطاعين العام والخاص ستؤدي إلى إنشاء أنظمة إيكولوجية للابتكار التكنولوجي وريادة الأعمال تلبي ، من بين أمور أخرى ، الطلبات المتزايدة على تضمين المنتجات والخدمات العضوية والزراعية الإيكولوجية.
  • تطوير نظم المؤشرات الجغرافية (GIs) للحفاظ على جودة منتجهم المحدد المرتبط بالمنشأ وتمييزه في السوق. المؤشر الجغرافي هو علامة تُستخدم على المنتجات التي لها منشأ جغرافي محدد ولها صفات أو سمعة ترجع إلى ذلك الأصل ، بما في ذلك العوامل الطبيعية والبشرية (تعريف المنظمة العالمية للملكية الفكرية). إنه يمثل فرصة لمجموعة من أصحاب الحيازات الصغيرة لحماية الملكية الفكرية المرتبطة باسم منتجاتهم وسمعة نظام الإنتاج المرتبط بهم بشكل جماعي. يمكن بعد ذلك إعادة توزيع القيمة المضافة محليًا بشكل أفضل على المنتجين والمعالجات الأولية المحلية ، بسبب ممارساتهم المحددة التي يتم تقييمها في المواصفات.
  • دعم الأسواق الإقليمية من خلال الاستثمار والسياسات وتنمية القدرات لجعل هذه الأسواق أكثر شمولاً ، وتنشيط الاقتصاد المحلي ، وتمكين الوصول إلى أنظمة غذائية صحية ومتنوعة للمستهلكين ، وتحفيز الانتقال نحو أنظمة غذائية مستدامة.
  • تعزيز معايير سلامة الأغذية وجودتها وآليات الرقابة.
  • تشجيع إنشاء منصات تداول محلية (التجارة الإلكترونية) أو البنية التحتية (الأسواق المحلية المحسنة).
  • تعزيز المعالجة المحلية (بما في ذلك التحصين المحلي) وتعزيز اعتماد عقود طويلة الأجل وعادلة عبر الجهات الفاعلة في سلسلة القيمة لتقليل التفاوتات في القدرة على المساومة وبناء الثقة.

انضم إلى مجموعة العمل