الفصل 1

نظرة عامة على عملية قمة النظم الغذائية

أوصاف هياكل دعم القمة والمجموعات الدستورية

في ديسمبر 2019 ، عين الأمين العام للأمم المتحدة مبعوثًا خاصًا لقمة نظم الأغذية للأمم المتحدة ، الدكتورة أغنيس كاليباتا ، وتم إنشاء أمانة قمة النظم الغذائية لدعم جهود المبعوث الخاص وكذلك كل من هياكل القمة.

من خلال الرؤية نحو العمل الجماعي ، جمعت القمة اللاعبين الرئيسيين من القطاعات الذين اجتمعوا لإحداث تغييرات ملموسة وإيجابية في أنظمة الغذاء في العالم. لدعم عملية القمة ، تم وضع العديد من الهياكل كآليات قيادة ودعم: اللجنة الاستشارية ، وفرقة عمل الأمم المتحدة ، والمجموعة العلمية ، وخمسة مسارات عمل ، وشبكة الأبطال ، وأربعة روافع للتغيير.

تعمل هياكل قمة الأمم المتحدة لنظم الأغذية معًا وتتواصل من خلال اجتماعات منتظمة (اجتماعات فريق التكامل) التي يناقشون خلالها ويقدمون تحديثات بشأن البنود والقضايا الرئيسية المتعلقة بمؤتمر القمة. انخرطت القمة مع العديد من الفئات المستهدفة التي تلعب دورًا محوريًا في عملية إحداث تغيير ملموس وإيجابي في النظم الغذائية الحالية. يتم تمثيل الفئات المختلفة في هيكل القمة كلجنة استشارية ومسارات عمل وشبكة الأبطال.

1. قمة القيادة

اللجنة الاستشارية

من أجل تقديم التوصيات إلى الأمين العام ، أنشأ المكتب التنفيذي للأمين العام لجنة استشارية. اللجنة الاستشارية مسؤولة عن تقديم المشورة الاستراتيجية للعملية التحضيرية والتوجيه للمبعوث الخاص للأمين العام للأمم المتحدة لقمة نظم الغذاء لعام 2021. يقدم أعضاؤها مدخلات بشأن الاعتبارات والقرارات الرئيسية المتعلقة برؤية القمة وتطويرها وتنفيذها ، فضلاً عن توفير القيادة عبر مجالات العمل لضمان تحقيق القمة لنتائجها المرجوة.

اللجنة الاستشارية هي هيئة من أصحاب المصلحة المتعددين من القادة عبر مختلف المجالات الفنية من الخبرة ، والفئات المستهدفة ، والقدرات الضرورية لعقد قمة مع مجموعة تحويلية من النتائج والالتزامات القابلة للتنفيذ. وترأسها نائبة الأمين العام للأمم المتحدة السيدة أمينة محمد ، وتتألف من 20 عضوا باللجنة ، بما في ذلك الرؤساء التنفيذيون لوكالات روما وممثلو الدول الأعضاء. وقد اقترحت المبعوثة الخاصة وفريقها الأعضاء ووافق عليهم نائب الأمين العام.

اجتمعت اللجنة الاستشارية 8 مرات قبل القمة ، وكان كل اجتماع يوفر فرصة للجنة لمراجعة التقدم المحرز وتقديم إرشادات محددة حول العمليات المتطورة ، مع الأخذ في الاعتبار المدخلات والتعليقات من مختلف المجموعات المستهدفة ، ومعالم العملية المتوقعة.

فرقة عمل الأمم المتحدة

فريق عمل الأمم المتحدة مسؤول عن ضمان المشاركة الاستراتيجية والمنسقة لمنظومة الأمم المتحدة من خلال العملية التحضيرية لقمة نظم الأغذية. تركز مناقشات فريق العمل على: التعلم المتبادل حول الجهود الحالية للأعضاء المشاركين (من حيث البرامج والأدوات والمبادرات والمنتجات المعرفية) ، ودعم تبادل المعرفة والخبرة المكتسبة من خلال عملية القمة والمساهمة في تطوير متابعة القمة- فوق.

تمت دعوة مجموعة الأعضاء الموسعة في اللجنة التنفيذية للشؤون الاقتصادية والاجتماعية التابعة للأمم المتحدة (ECESA plus) لتشكيل فريق عمل الأمم المتحدة المعني بالنظم الغذائية المستدامة لضمان مشاركة ودعم منظومة الأمم المتحدة بشكل متماسك وفعال حول قمة النظم الغذائية.

ويرأس فرقة العمل إنغر أندرسن ، المدير التنفيذي لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة. وكالتا نائبتا رئيس فريق العمل هما برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ، ويقود تنسيق حوارات الدول الأعضاء والمشاركة على المستوى القطري ، واليونيسيف ، التي تقود الاتصالات والدعوة وإشراك الشباب. تضم العضوية 170 مشاركًا من أكثر من 40 منظمة من منظمات الأمم المتحدة ، ومنظمة الأغذية والزراعة ، ومنظمة الصحة العالمية ، واتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر ، والصندوق الدولي للتنمية الزراعية ، وبرنامج الأغذية العالمي والوكالات الداعمة لمسارات العمل وغيرها من الجهات الداعمة تقنيًا. العضوية مفتوحة لجميع كيانات منظومة الأمم المتحدة ويمثل الرئيس فريق العمل في اللجنة الاستشارية للقمة.

اجتمع فريق العمل ثماني مرات ، بما في ذلك اجتماعان على المستوى الرئيسي وورشة عمل أطول لعرض مسارات العمل. انخرط فريق العمل مع اتفاقيات ريو الثلاث لبناء الزخم وإيجاد أوجه التآزر بين اللحظات الرئيسية الأخرى في عام 2021 وما بعده. وبشكل أكثر تحديدًا ، تم إعداد ورقة مشتركة بشكل مشترك بين برنامج الأمم المتحدة للبيئة واتفاقية التنوع البيولوجي لتسليط الضوء على أوجه التآزر بين FSS وإطار التنوع البيولوجي لما بعد عام 2020 وعُقدت مائدة مستديرة وزارية في القمة السابقة للقمة لاستكشاف كيف يمكن أن يدعم تنفيذ اتفاقيات ريو تحولات النظم الغذائية مع تعزيز الروابط وتأثيرات هذه الاتفاقات العالمية.

الفريق العلمي

المجموعة العلمية هي مجموعة مستقلة من الباحثين والعلماء الرائدين من جميع أنحاء العالم المسؤولة عن ضمان متانة واتساع واستقلالية العلوم التي تدعم القمة ونتائجها. تجمع المجموعة بين التوليفات العلمية التطبيقية والتحليلات للمفاضلات في النظم الغذائية ، والتواصل مع المبادرات الجارية الأخرى والمعرفة الأخرى ذات الصلة للمساعدة في تعزيز جودة الأدلة لنظم الغذاء المستقبلية.

يرأس الفريق العلمي البروفيسور يواكيم فون براون ، الذي يرشحه نائب الأمين العام. ال عضوية يتكون من 28 خبيرًا مشهورًا دوليًا من الأوساط الأكاديمية والمنظمات الدولية ومراكز الأبحاث وغيرهم ، الذين شاركوا مع العديد من الخبراء المستقلين الآخرين في مختلف المجالات التقنية والمناطق والذين تم جمعهم من قبل رئيس المجموعة بدعم من أمانة FSS.

يعمل رئيس المجموعة العلمية كعضو في اللجنة الاستشارية للقمة لضمان مراعاة مشورتها وأفكارها بشكل كامل في توصيات اللجنة إلى الأمين العام. كما تعمل المجموعة العلمية بشكل وثيق مع الهياكل الأخرى للقمة ، ولا سيما المبعوث الخاص والأمانة العامة ومسارات العمل ومسار عمل الحوار.

2. هياكل الدعم

مسارات العمل

خمسة مسارات عمل (ATs) هي الهيكل الأساسي للقمة ، فهي تجمع بين خبرة العديد من الجهات الفاعلة من جميع أنحاء أنظمة الغذاء في العالم بهدف خلق التآزر وتسريع المبادرات الحالية المتوافقة مع رؤية القمة ومبادئها. إن أفرقة التكنولوجيا المُعينة متعددة أصحاب المصلحة ومتعددة القطاعات: فهي تشكل مساحة مفتوحة للتعلم والمشاركة عبر الفئات المستهدفة ، لتوليد إجراءات منسقة والتزامات وشراكات تحفز الحلول على المستويات المحلية والوطنية والإقليمية والعالمية.

المسارات هي:

  • ضمان الحصول على أغذية آمنة ومغذية للجميع
  • التحول إلى أنماط الاستهلاك المستدامة
  • زيادة الإنتاج الإيجابي للطبيعة
  • تعزيز سبل العيش العادلة
  • بناء المرونة في مواجهة نقاط الضعف والصدمات والإجهاد

هيكل مسارات العمل والمشاركة:

رؤساء ونواب الرئيس والأعضاء خبراء في مختلف المجالات ، وهم يعملون مع مجموعة قيادية أكبر بما في ذلك أصحاب المصلحة الآخرين (الدول الأعضاء والمزارعين والعلماء والشباب والقطاع الخاص والمجتمع المدني) لضمان أن مجالات العمل ذات الأولوية لا الجلوس في صوامع واستكشاف كيف يمكن حشد أدوات التغيير الشاملة لتحقيق أهداف القمة. حددت المبعوثة الخاصة وفريقها رؤساء ونواب رؤساء مسارات العمل ، ثم وافقوا عليها لاحقًا من قبل نائبة الأمين العام.

تتكون فرق Tracks من ثلاثة مستويات: فريق أساسي (بما في ذلك عضو المجموعة العلمية ووكالة إرساء تابعة للأمم المتحدة وقيادات مجموعات العمل الخاصة بهم) ؛ فريق القيادة (بما في ذلك الدول الأعضاء المهتمة التي تجتمع بانتظام لضمان التقدم المنسق والمتكامل في عملها) ؛ منصات مفتوحة (تتيح للجمهور الحصول على الأفكار ووجهات النظر والمدخلات).

عضوية ATs ، التي اختارها فريق القيادة ، شاملة ومتوازنة من حيث الجغرافيا والمهارات والجنس والعمر ومجموعات أصحاب المصلحة والشبكات.

مسار العملتكوين فريق القيادة
في 147 منظمة عضو
في 2203 منظمة عضو
على الساعة 374 منظمة عضو
في 453 المنظمات الأعضاء
ال 5151 المنظمات الأعضاء

تسليمات مسارات العمل من خلال عملية القمة:

  • 5 مبتدئين المناقشة
  • 10 التوليف التقارير (توضيح الحلول النظامية لتغيير قواعد اللعبة للموجة 1 والموجة 2)
  • تم استلام أكثر من 2200 طلب موحد في 59 مجموعة الحل
  • 15 منتدى مفتوح والعديد من المشاورات التي عقدت
  • جلسة ما قبل القمة حول المجالات المواضيعية للتكنولوجيا المُعينة

بالإضافة إلى مسارات العمل الخمسة ، تم تشكيل منطقة عمل الحوكمة. تم تحديد الحوكمة عبر المستويين المحلي والوطني كمجال عمل شامل من حيث ارتباطه بالعديد من الحلول التي طرحتها مسارات العمل. يتألف مجال العمل هذا من ثلاث مجموعات فرعية رئيسية: حوكمة النظم الغذائية ، وتحويل النظم الغذائية من خلال إصلاح السياسات وتعزيز الحوكمة الإقليمية.

منذ تشكيلها في مايو 2021 ، عُقدت اجتماعات متكررة على مستوى المجموعة ، ومستوى مجموعة الحلول وبين قادة المجموعة ، والتي تضم ما يقرب من 70 شخصًا من مختلف مسارات العمل ، والرافعات ، وهياكل FSS الأخرى.

طورت إدارة الحوكمة بشكل مشترك ملخصات لمجموعات الحلول الثلاثة وموجز سياسة حول الحوكمة الشاملة لتحول الخدمات المالية.

روافع التغيير

حددت القمة أربعة عوامل رئيسية للتغيير والتي تعتبر أساسية لضمان تحول النظم الغذائية بطريقة تسمح لها بأن تصبح أكثر استدامة وإنصافًا في العقد المقبل. إنها تتقاطع عبر مسارات العمل المختلفة وذات صلة عبر النطاق الكامل لأهداف التنمية المستدامة. وقد حددت المبعوثة الخاصة وفريقها حراس الرافعة ووافق عليهم نائب الأمين العام.

مقومات القمة للتغيير هي:

  • التعاون: وهي تشمل شركاء الابتكار في القطاعين العام والخاص والاجتماعي الذين يعملون معًا لجعل الابتكار عاملاً تمكينيًا مهمًا لتحويل النظم الغذائية في كل من القيادة إلى القمة وبما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة وخطة عام 2030. يدعم The Lever ، الذي يرأسه المنتدى الاقتصادي العالمي بالشراكة مع Mercy Corps ، الابتكار حول قمة التكنولوجيا المُعينة بالإضافة إلى جداول أعمال الابتكار الشاملة. يركز The Innovation Lever على أربعة مجالات رئيسية للابتكار تجمع الخبراء والمنظمات في مجموعات العمل لتسريع التحول من خلال تعزيز الابتكار الشامل والشامل. المجالات الأربعة هي: النظم البيئية الوطنية والإقليمية. الابتكار المجتمعي والمؤسسي ؛ المعرفة والابتكار التكنولوجي. البيانات والرقمية.
  • اجتمع أصحاب المصلحة في Lever بانتظام خلال عملية التصميم السريع وقد نتج عن هذا التعاون: دعوة للعمل الجماعي ، ومجموعة من المبادئ الشاملة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة داخل أنظمة الغذاء ، وخطط عمل مجموعات العمل المحددة (4 مجموعات عمل لـ تجتمع كل منطقة ابتكار أسبوعيًا أو كل أسبوعين لتحديد التدخلات التقنية والتنظيمية والمؤسسية والسياسية ، وتوجيه الدول الأعضاء والمجتمعات لتسريع تحول أنظمة الغذاء من خلال الابتكار).
  • تم تقديم العمل حول الابتكار خلال منتديين عامين ، واحد في شهر فبراير وواحد في يونيو 2021. علاوة على ذلك ، مفتاح لوجة من الدول الأعضاء والجهات الفاعلة في القطاع الخاص في ما قبل القمة ، وتأطير أهمية الابتكار لتحسين النظم الغذائية في المستقبل.
  • تمويل: يركز على المجالات التي تشمل تقييم الحاجة إلى الاستثمار ، والحوافز ، والحلول التي تعالج الإدماج والمخاطر. يهدف Lever إلى معالجة الحواجز الموجودة في النظم المالية التي تقيد تدفقات رأس المال نحو أنظمة غذائية أكثر مرونة وإنصافًا. يركز Lever على: إعادة تخصيص التمويل لدعم أنظمة غذائية أفضل ، وخفض التمويل الذي يدمر / يفسد النظم الغذائية ، وتحسين التمويل لحشد الاستثمار وزيادة الوصول وتوسيع نطاق التمويل العام والخاص المتدفق إلى أنظمة غذائية أفضل.

    تمت دعوة البنك الدولي ليصبح الوصي على ذراع التمويل ، والعمل مع المعهد الدولي لبحوث السياسات الغذائية وائتلاف الغذاء واستخدام الأراضي لتشكيل مجموعة ليفر الأساسية. يقود الرافعة Martien van Nieuwkoop من البنك الدولي ، ومنذ نوفمبر 2020 ، يجتمع كل أسبوعين أو أسبوعيًا.
  • من بين المعالم الرئيسية ، 1 عالمي حوار في يونيو 2021 (بمشاركة 326 مشاركًا بما في ذلك الحكومات والشركات متعددة الجنسيات والشركات الصغيرة والمتوسطة والمزارعين والمنظمات غير الحكومية ومؤسسات التمويل الدولية) ومؤسسة مالية واحدة مفتوحة المنتدى تم تنظيمه أيضًا في يوليو 2021.
  • أنشأت الرافعة المالية للتغيير شبكة مالية للأنظمة الغذائية (FNFS) بهدف رفع الطموح ، وبناء مجتمع بين القادة الماليين حول تحويل النظام الغذائي ، ودفع العمل حتى عام 2021 ونحو أهداف التنمية المستدامة من خلال توسيع نطاق كل من العرض و الطلب على التمويل للنظم الغذائية المستدامة. كما يجري إعداد موجز لسياسة هندسة تمويل الغذاء.
  • حقوق الانسان: وهي تركز على ضمان أن تكون عمليات القمة ونتائجها متجذرة في قانون ومبادئ حقوق الإنسان. قام خبراء حقوق الإنسان من المؤسسات متعددة الأطراف ، بما في ذلك منظمة الأغذية والزراعة ، من الأوساط الأكاديمية والقطاعات الأخرى ، بإرشاد هذه الجهود بشكل جماعي ، مما أدى إلى تعزيز الفهم المنهجي لأدوات سياسات حقوق الإنسان القائمة والأطر القانونية والقرارات والمعاهدات بين المشاركين في القمة. حقوق الإنسان هي أساس تحول نظام الغذاء ، واعتماد نهج قائم على حقوق الإنسان سيمكن في نهاية المطاف من العمل والتنفيذ الهادفين بعد مؤتمر القمة.
  • تم تشكيل مجموعة عمل مخصصة لحقوق الإنسان (مؤلفة من أعضاء في مجال التكنولوجيا المعينة ، والحوكمة ، وخبراء في حقوق الإنسان) قبل الاستعدادات السابقة للقمة. ساعدت المجموعة في ضمان تعميم حقوق الإنسان عبر مسارات العمل والجوانب الأخرى لعملية القمة.
  • خدم أعضاء المجموعة في مسارات العمل وشبكة الأبطال ، لتشجيع تبني نهج قائم على حقوق الإنسان ؛ كما اقترح أعضاء المجموعة وصاغوا حلولاً تغير قواعد اللعبة تعكس قانون ومبادئ حقوق الإنسان.
  • قدم خبراء حقوق الإنسان في سلسلة من الأحداث التي سبقت القمة ، مثل AT4 2nd Public Forum ، وندوات AT عبر الإنترنت ، والمنتديات العامة للمجتمع المدني ، و Pre-Summit ، والتي تضمنت لجنة حقوق الإنسان. كما تم تنظيم جلسات إعلامية أخرى ضمن فرق قيادة التكنولوجيا المُعينة فيما يتعلق بالحقوق والاستحقاقات والمسؤولية بما يتفق مع النهج القائم على حقوق الإنسان. كما تم تطوير موجز سياسة حقوق الإنسان كجزء من خلاصة القمة.
  • جنس تذكير أو تأنيث: الهدف من الرافعة هو ضمان إبراز قضايا المساواة بين الجنسين في النظم الغذائية وإدماجها في الحلول والإجراءات الناشئة عن مسارات العمل والعمليات الأخرى للقمة. وصية ليفر هي الدكتورة جميما نجوكي ، ونقاط الاتصال الخاصة بالنوع الاجتماعي موجودة في كل من الفرق القيادية لمسارات العمل وفي شبكة الأبطال مع بطل النوع الاجتماعي. ممثلو الشؤون الجنسانية من الصندوق الدولي للتنمية الزراعية وبرنامج الأغذية العالمي هم أيضا أعضاء في فريق المساواة بين الجنسين.
  • اجتمع فريق النوع الاجتماعي كل أسبوعين طوال الفترة التي سبقت القمة ، وقد قدم عروضاً إلى مجموعة أصدقاء UNFSS في ثلاث مناسبات لتحديث التقدم وشارك في اجتماعات تكامل منتظمة نظمتها أمانة FSS من أجل ضمان تنسيق الحلول الجنسانية عبر أجهزة التكنولوجيا المُعينة.
  • طورت The Lever بداية مناقشة حول "المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة في التحول السريع للنظم الغذائية" ووضعت موجز سياسة المساواة بين الجنسين. وعُقدت عدة حوارات إقليمية حول النوع الاجتماعي في أفريقيا وآسيا وأمريكا اللاتينية ، كما نُظم حوار عالمي واحد بشأن تمويل صاحبات المشاريع الغذائية من النساء. بالإضافة إلى ذلك ، عُقد منتدى مفتوح واحد حول النوع الاجتماعي في شهر يونيو ، وتم تنظيم جلسة خبراء رفيعة المستوى حول النوع الاجتماعي بالتشاور مع آلية القطاع الخاص التابعة لمجلس وزراء القطاع الخاص حول دور المرأة في شركات الأغذية والقطاع الخاص ، وجلسة مخصصة حول النوع الاجتماعي في مؤتمر ما قبل القمة.

شبكة الأبطال

ال شبكة الأبطال يتكون من قادة المؤسسات والمعبئين والعوامل التمكينية ومقدمي المحتوى حول قضايا النظم الغذائية التي تهمهم ومجتمعهم والشبكات التي يتصلون بها. يأتي الأبطال من القطاع العام والمجتمع المدني والقطاع الخاص والمجتمعات البحثية ومجموعات السكان الأصليين ومنظمات المزارعين. نظرًا لأن قيادة القمة ملتزمة بتطوير شبكة شاملة وتمثيلية لجميع الفئات المستهدفة عبر أنظمة الأغذية ومناطق العالم ، فإن الشبكة تنمو وتتوسع بمرور الوقت. يقوم الأبطال بتعبئة مجموعة واسعة ومتنوعة من المجموعات من مناطق مختلفة من العالم للمطالبة بإحداث تحول جذري في أنظمة الغذاء ويتم تعيينهم إما من قبل المبعوث الخاص أو يتم ترشيحهم من خلال فريق قيادة شبكة الأبطال.

في سبتمبر 2020 ، تم جمع مجموعة أولية من الأبطال من قبل المبعوث الخاص وأمانة القمة لبدء وقيادة الشبكة. إنهم يدعمون رؤية ومبادئ المشاركة ويوافقون على حشد شبكاتهم ، وتبادل المعلومات ، واستضافة الأحداث الرسمية أو الحوارات والمشاركة فيها لتقديم الالتزامات والإجراءات للقمة.

حتى الآن ، تتكون الشبكة من 109 قادة من أكثر من 50 دولة ، مع تمثيل متوازن من الشمال العالمي (56) والجنوب العالمي (53) ، عبر مجموعات أصحاب المصلحة المختلفة والتغطية المواضيعية. تتكون مجموعة القيادة من رئيس (روث ريتشاردسون ، التحالف العالمي لمستقبل الغذاء) الذي يمثل الشبكة إلى اللجنة الاستشارية FSS وتسعة نواب رئيس (واحد من كل من الشباب ، والشعوب الأصلية ، ومنتجي الأغذية ، والمجتمع المدني ، البحث ، ومجموعات القطاع الخاص وكذلك من المجالات الشاملة للتمويل والاستهلاك والنوع الاجتماعي).

تجتمع مجموعة Champions Network Leadership Group مرة كل أسبوعين بينما تجتمع شبكة Champions Network الكاملة شهريًا لتحديث عملية القمة والمخرجات الرئيسية القادمة من مسارات عمل القمة المختلفة.

  • اجتماعات منتظمة واستطلاعات رأي الأبطال (تم إجراء استبيانين لتقييم مستوى مشاركة الأبطال)
  • عملية الحوارات: ينظم الأبطال ويشاركون في حوارات FSS. أكثر من 50% من الأبطال شاركوا في حوارات MS ، 60% منهم نظموا (شاركوا) وشاركوا في حوارات مستقلة ، كما شارك العديد منهم في حوار عالمي مع منتجي الأغذية وحوارات أخرى حول الشركات الصغيرة والمتوسطة والشعوب الأصلية
  • الروابط مع هياكل القمة ومسارات العمل: يشارك بعض الأبطال في مجموعة العمل المعنية بحقوق الإنسان ، والعديد من أعضاء ATT و Levers هم من الأبطال أنفسهم ، كما يشارك بعض الأبطال أيضًا مع المركز العالمي لنظم الغذاء للشعوب الأصلية وساهموا في الكتاب الأبيض عن السكان الأصليين نظم أغذية الشعوب
  • يساهم الأبطال أيضًا في التواصل والتواصل (مثل تدوين صوتي وضع المسارات ،التعليقات وقطع أخرى)

تكامل الفريق

ممثلو هياكل ومسارات دعم قمة النظم الغذائية (كراسي مسارات العمل ، والوصي على روافع التغيير الشاملة في مجال حقوق الإنسان والقانون ، والمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة ، والتمويل والابتكار ، ورئيس المجموعة العلمية ، ومنسق النظم الغذائية حوارات ، رئيس فريق عمل الأمم المتحدة ، رئيس شبكة الأبطال ورئيس مجموعة توجيه القطاع الخاص) اجتمعوا على أساس شهري لتبادل التحديثات والتقدم ، وتبادل الآراء حول المعالم والمنجزات وإثراء التقارب بين مسارات العمل المختلفة نحو القمة.

3. مجموعات الدوائر

خلال عملية القمة ، بُذلت جهود الدعوة والتواصل والتعبئة لإشراك مجموعة واسعة من الفئات المستهدفة ، وزيادة الوعي ، وتشكيل السرد وإلهام العمل بشأن تحويل النظم الغذائية من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة. جهود الاتصال ، في شكل تواجد قوي عبر الإنترنت والإعلام ، وحملات إستراتيجية لدفع حركة عالمية نحو القمة وما بعدها.

المجتمع المدني

تهدف قمة النظم الغذائية إلى أن تكون مساحة شاملة وتشاركية للمجتمع المدني ، وبالتالي ، كان من الأساسي أن ينضم المجتمع المدني بشكل استباقي إلى جدول أعمال القمة ويساهم فيه. شارك المجتمع المدني على جميع مستويات القمة: في اللجنة الاستشارية ، ومسارات العمل ، وشبكة الأبطال ، وكذلك في الحوارات على المستويين الإقليمي والقطري.

تهدف المشاركة مع الجهات المستهدفة إلى إعادة تأكيد الدعوة المفتوحة لمنظمات المجتمع المدني للمشاركة بتوعية مخصصة للشركاء الرئيسيين والشركاء المستقبليين ، وإنشاء آلية للمشاركة والتغذية الراجعة والمشاورات العامة المفتوحة وتشجيع المجتمع المدني على المشاركة بشكل استباقي. المنظمات المحلية والشعبية لتعزيز الشرعية والملكية.

  • سلسلة من الندوات التمهيدية والندوات عبر الإنترنت التي تؤدي إلى تشكيل "مجموعة أصدقاء المجتمع المدني" (حوالي 30-40 منظمة غير حكومية تقوم بتطوير اختصاصات ، بهدف التنظيم الذاتي والدعوة نيابة عن مصالح المجتمع المدني والاجتماع شهريًا تقريبًا طوال الوقت القمة)
  • ما يقرب من 30% مشاركة المجتمع المدني في مسارات العمل
  • 3 منتديات المجتمع المدني FSS المفتوحة (مارس ، مايو ، يوليو 2021) تجمع كل منها 500 مشارك
  • تمت دعوة المجتمع المدني للمشاركة في منتديات مسارات العمل المفتوحة وتم تشجيعه على تقديم مدخلات من خلال الانضمام إليهم مباشرة أو تقديم الأفكار ومن خلال منصة مجتمع القمة

منتجي الغذاء

شارك منتجو الأغذية في عملية القمة لبناء الوعي بالدور الرئيسي للمزارعين والصيادين والرعاة وجميع أنواع منتجي الأغذية في بناء نظم غذائية مستدامة وعادلة ، لتحديد طلب الدعم الرئيسي من المنتجين تجاه أصحاب المصلحة الآخرين وإظهار الالتزام الرئيسي في تحويل النظم الغذائية.

تم تمثيل هذه الدائرة في هياكل حوكمة FSS ومن خلال فريق عمل مخصص للمنتجين من قادة الشبكات الذين يمثلون ملايين المنتجين في جميع أنحاء العالم. وبشكل أكثر تحديدًا ، تتكون الدائرة من مجموعة متنوعة من حيث القطاع والحجم والجغرافيا: هم مزارعون ، وصيادو أسماك ، ورعاة ، وعارضون ، وحوالي 10 منظمات منتجة ذات صلة (WFO ، AFA ، PAFO ، SACAU وغيرها) ، تشارك في عملية القمة.

  • تم تشكيل فريق عمل المنتجين وعقدت اجتماعات مع حوالي 10 منظمات منتجين ذات صلة مرة كل أسبوعين منذ فبراير 2021 للتحديثات والمناقشات المنتظمة (تم عقد 15 اجتماعًا حتى الآن)
  • 3 منتج FSS Open Fora (مايو 2021) مع حوالي 370 مشاركًا ؛
  • جلسة واحدة بقيادة المنتج في مؤتمر ما قبل القمة مع أكثر من 450 مشاركًا (شخصيًا وافتراضيًا)

القطاع الخاص

لقد شارك القطاع الخاص طوال عملية القمة لإبراز أدوار ومسؤوليات كل من الشركات متعددة الجنسيات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs) في تحويل النظم الغذائية على الصعيد العالمي وتوجيه وإثبات الالتزام الرئيسي من قبل الجمهور في التعجيل. تحول النظم الغذائية.

  • عقد فريق توجيه القطاع الخاص (PSGG) بدعوة من بيتر باكر ، الرئيس والمدير التنفيذي لـ WBCSD وعضو اللجنة الاستشارية لتمثيل الدائرة الانتخابية في القمة. لقد قادت تطوير الأعمال إعلان حول تحول النظم الغذائية.
  • تم تنظيم 5 استشارات مع الرؤساء التنفيذيين منذ سبتمبر 2020 ، مع إشراك أكثر من 300 شركة بانتظام فيما يتعلق بعملية القمة.
  • تم إجراء دراسة استقصائية عالمية مع 2673 شركة صغيرة ومتوسطة من 137 دولة مشاركة شركة واحدة صغيرة ومتوسطة الحجم التعهد تم تطويرها وتنظيم مسابقة أفضل الأعمال الصغيرة (جمع أكثر من 1700 تطبيق من 135 دولة و 50 نهائيًا الفائزين).

شباب

أهداف القمة مع الشباب هي حشد الشباب في جميع أنحاء العالم للتواصل والمشاركة بنشاط في العملية ، لتوفير منصة لرفع أصوات الشباب وأفكارهم ، وتعزيز قيادتهم ، وإنشاء شبكة قوية من المجموعات ذاتية التنظيم لقيادة سبب تحول النظم الغذائية. من خلال الاتصالات مع المؤثرين الشباب والنشطاء والمؤسسات القائمة على الشباب ، وصلت القمة إلى آلاف الشباب الذين شاركوا في عمليات مختلفة كمناقشات حول مسارات العمل والحوارات والمشاورات. 

  • تم تصميم بنية FSS عن قصد لإدماج الشباب كقادة مشاركين: ممثل واحد للشباب كنائب رئيس في كل AT ، و 10 شباب يقودون كأبطال لأنظمة الغذاء وشبكة قوية من أبطال أنظمة الغذاء الشباب الذين ينادون بتحويل النظم الغذائية. مجموعة اتصالات الشباب ذاتية التنظيم مع أكثر من 60 من ممثلي شبكات الشباب ، وما يقرب من 80 منظمة شبابية هي جزء من شبكة فضفاضة تدعم عملية المشاركة.
  • اجتماعات مجموعة الاتصال الشبابية نصف الأسبوعية ، ومكالمات أبطال قمة أنظمة الغذاء الشهرية ، واجتماعات جمهور الشباب مع المبعوث الخاص FSS واجتماعات أبطال الشباب الشهرية مع نائب المبعوث الخاص.
  • تم إطلاق حملة #Act4Food #Act4Change في مايو 2021 جنبًا إلى جنب مع مبادرة تعهد عالمية يلتزم فيها الشباب بدعمهم لنظم غذائية أفضل.

السكان الأصليين

شاركت الشعوب الأصلية في عملية القمة لتسليط الضوء على أهمية معارف السكان الأصليين والممارسات التقليدية والتقنيات المتعلقة بنظم الغذاء للجمهور العالمي وضمان استفادة العالم من هذه المعرفة والحكمة والقيم.

تطورت معارف وممارسات السكان الأصليين على مدى آلاف السنين لإنشاء أنظمة غذائية مستدامة من المنظورات البيئية والاجتماعية والاقتصادية. توفر القمة فرصة لدمج هذه المعرفة الواسعة في الحلول والإجراءات المنبثقة عن عمليات القمة. 

  • يشارك ممثلو الشعوب الأصلية في مجموعات مسارات العمل القيادية 2 و 3 و 4 ، في شبكة الأبطال واللجنة الاستشارية.
  • اجتماعات منتظمة (شهرية تقريبًا) مع قادة السكان الأصليين ، وأمانة قطاع الأمن الغذائي ، ومنظمة الأغذية والزراعة ، ونقاط الاتصال للصندوق الدولي للتنمية الزراعية لتحديث التقدم المحرز. نُظمت اجتماعات فنية بين المركز العالمي لنظم الأغذية الأصلية وفرق التكنولوجيا المُعينة.
  • وأجريت مشاورة عالمية عبر الإنترنت بين منظمات السكان الأصليين التي تمثل 3.5 مليون شخص.
  • تم إطلاق المركز العالمي للنظم الغذائية للشعوب الأصلية في أكتوبر 2020 ، وأصدر المركز العالمي المعني بالشعوب الأصلية ورقة Wiphala حول النظم الغذائية للشعوب الأصلية بدعم من وحدة الشعوب الأصلية في منظمة الأغذية والزراعة (تم قبولها من قبل المجموعة العلمية FSS كوثيقة مرجعية)

4. المناصرة والاتصالات والتعبئة ومنصة UNFSS المجتمعية

خلال عملية القمة ، بُذلت جهود الدعوة والتواصل والتعبئة لإشراك مجموعة واسعة من الفئات المستهدفة ، وزيادة الوعي ، وتشكيل السرد وإلهام العمل بشأن تحويل النظم الغذائية من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة. جهود الاتصال ، في شكل تواجد قوي عبر الإنترنت والإعلام ، وحملات إستراتيجية لدفع حركة عالمية نحو القمة وما بعدها.

وصل مسار عمل Summit Communication إلى أكثر من 30 قسمًا للاتصالات من خلال الجولة الترويجية من يناير إلى مارس ، وأدارت مجموعة عمل اتصالات مكونة من 15 متخصصًا في مجال الاتصالات عبر مسارات عمل القمة (مسارات العمل ، وشبكة الأبطال ، والمجموعة العلمية ، وفرقة عمل الأمم المتحدة) وعقدت شهريًا اجتماعات مع شبكة اتصالات قمة نظم الأغذية للأمم المتحدة ، التي تضم أكثر من 400 متخصص في الاتصالات عبر الأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية.

يتقارب الفاعلون المشاركون خلال العملية ويجتمعون على منصة المجتمع الرقمي لقمة نظم الأغذية للأمم المتحدة. وقد وفرت المنصة مساحة يمكن الوصول إليها عالميًا وديناميكية وشاملة يمكن من خلالها الوصول إلى المعلومات والتحديثات المتعلقة بعملية القمة والهياكل والوثائق ذات الصلة في جميع الأوقات ، وحيث تتبادل المجتمعات المختلفة المعلومات والموارد والأفكار. تعد المنصة أداة قوية لدعم إدارة المعرفة عبر جميع مسارات عمل القمة ، فهي تتيح الوصول إلى مجموعات أصحاب المصلحة المختلفة وتعبئتها وتنسيقها بالإضافة إلى المساهمات والإجراءات لدعم أهداف القمة.

منصة مجتمع UNFSS 

ال منبر المجتمع لقمة النظم الغذائية تم إطلاقه في يناير 2021 ونمت إلى قاعدة مستخدمين مسجلة تضم أكثر من 6300 جهة فاعلة نشطة ومشاركة في نظام الغذاء ، تدعم ما يصل إلى 10 لغات. يبلغ متوسط عدد زوار المنصة أكثر من 7000 زائر فريد شهريًا ، ويصل عدد الزوار إلى 7000 زائر فريد خلال فترة ما قبل القمة. يشارك المستخدمون ويشتركون في مجموعة من المحادثات ، حول الحوارات وأنشطة UNFSS الرسمية ، مع صور وروابط محتوى أنظمة الغذاء ذات الصلة ، ومناقشات حول مواضيع واسعة وقضايا معينة في نظام الغذاء ، على سبيل المثال لا الحصر ، مع تطبيق جوال محلي لأجهزة iPhone و Android التي تم إطلاقها قبل القمة. يوجد 19 مجتمعا نشطا على المنصة ، بما في ذلك تلك الخاصة بمسارات العمل ، وروافع التغيير والكيانات الرسمية الأخرى التابعة لـ UNFSS ، والمجتمعات المواضيعية مثل الشباب والقطاع الخاص والمنتجين ، بالإضافة إلى اثنين من المجتمعات المحددة للحملات من أجل Bites of Transfoodmation والشباب Act4Food Act4Change. تستضيف المنصة أ مستودع المستندات للوثائق الرسمية المتعلقة بالعمليات (مثل اجتماعات اللجنة الاستشارية المنتظمة) ومسارات العمل والحلول. ال مستودع مجموعات الحلول يتم استضافتها أيضًا على المنصة ، حيث تمثل جميع المجموعات والحلول التي تم تشكيلها طوال العملية. المنصة تعرض أيضا عدة تعهدات للقطاع الخاص وأعلن عن الفائزين في أفضل مسابقة للأعمال الصغيرة. كلما اقتربنا من القمة سجل الالتزامات تم إطلاقه أيضًا لالتقاط الالتزامات من مختلف أصحاب المصلحة (الأفراد والمنظمات) ، والتي سيتم إتاحتها للجمهور.

الفصل 1 - نظرة عامة على عملية قمة النظم الغذائية

على مدار 18 شهرًا ، وفي خضم جائحة غير مسبوق ، أشرك مؤتمر قمة النظم الغذائية الذي عقده الأمين العام مئات الآلاف من الأشخاص من جميع أنحاء العالم في جهد طموح لتسريع العمل على تحويل النظم الغذائية لتحقيق رؤية خطة التنمية المستدامة لعام 2030.

في سياق عقد العمل ، بصفته "قمة الناس" و "قمة الحلول" على حد سواء ، كانت قمة نظم الأغذية لحظة تحفيزية للتعبئة العامة العالمية وتحفيز الالتزامات القابلة للتنفيذ من قبل مختلف أصحاب المصلحة.

الفصل 2 - المدخلات الرئيسية من مسارات عمل القمة

كجزء من عملية القمة ، قادت أكثر من 147 دولة عضو في الأمم المتحدة الحوارات الوطنية. يتم توحيد نتائجها في مسارات وطنية ، وهي رؤى واضحة لما تتوقعه الحكومات ، جنبًا إلى جنب مع مختلف أصحاب المصلحة ، من النظم الغذائية بحلول عام 2030. وقد ساهمت الدول الأعضاء ومجموعة واسعة من الخبراء وأصحاب المصلحة بأكثر من 2200 اقتراح للعمل السريع. جمعت مسارات العمل هذه المدخلات الغنية بطريقة منهجية لبناء مجتمعات الممارسة وتعزيز شراكات جديدة. تشاور الفريق العلمي على نطاق واسع وقدم مساهمة قوية في قاعدة الأدلة التي تدعم الكثير من أعمال القمة. ساعد فريق عمل الأمم المتحدة على حشد أكثر من 40 مؤسسة عالمية رئيسية لجلب المعرفة والخبرة. من خلال شبكة الأبطال ، وحوارات القمة العالمية لنظم الغذاء ، وأكثر من 900 حوار مستقل ، قدم الناس في جميع أنحاء العالم أفكارًا حول كيفية تحويل النظم الغذائية.

الفصل 3 - نظرة عامة على ما قبل القمة

انعقدت القمة التمهيدية لقمة نظم الأغذية للأمم المتحدة في الفترة من 26 إلى 28ذ يوليو 2021 ، في منظمة الأغذية والزراعة في روما والحضور عبر الإنترنت. اجتمعت أكثر من 100 دولة على مدار ثلاثة أيام لمناقشة كيفية تغيير نظمها الغذائية الوطنية لدفع التقدم نحو أهداف التنمية المستدامة بحلول عام 2030.

تضمن البرنامج الرسمي السابق للقمة جلسات مخصصة لأربع "روافع للتغيير" الحاسمة ، بما في ذلك تمكين المرأة وحقوق الإنسان.

الفصل 4 - القمة

مساعد

ستطلق قمة الأمم المتحدة للأنظمة الغذائية إجراءات وحلول واستراتيجيات جريئة جديدة لإحراز تقدم في جميع أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر ، وكل منها يعتمد إلى حد ما على أنظمة غذائية أكثر صحة واستدامة وإنصافًا. سوف توقظ القمة العالم على حقيقة أنه يجب علينا جميعًا العمل معًا لتغيير الطريقة التي ينتج بها العالم الغذاء ويستهلكه ويفكر فيه.